2024年,企业管理内外双重压力。外部经济增速放缓、行业内卷竞争加剧,这些外部挑战压缩了企业的利润空间,迫使企业寻求更高效的管理方式。同时,内部员工目标感差异大,重视个人与局部利益,使得管理效率难以提升。在此背景下,传统绩效考核模式已无法满足现代企业的需求,单一、静态的考核方式无法应对快速变化的市场环境,也难以推动企业实现长期战略目标。
如今,“不出海就出局”不仅是一句口号,出海已经成为中国企业发展不可或缺的战略选项。 早期的中国出海企业多采取境外工程承包、进出口贸易及建立境外营销网络等传统模式,随着中国企业国际化经营程度的不断提升,出海建厂等深度出海模式成为众多企业的重要选择。
在连锁和餐饮行业,员工的高流动性和多样化的用工需求对企业的人力资源管理提出了更高的要求。利唐i人事企业人事管理系统为此提供了一系列功能,这些功能亮点为连锁和餐饮行业的HR管理提供了全面的解决方案,涵盖了从入职到考勤、排班、薪资等多个方面,从而帮助企业提高运营效率,降低用工风险。
在9月4—5日,上海成功举办了“ALL IN 2024”智享会人力资源服务展,吸引了众多人力资源领域的专家和杰出企业。在本次颁奖典礼上,利唐i人事人力管理软件凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力,荣获了两项大奖,包括“2024智享会薪酬与福利供应商价值大奖”以及“2024智享会人力资源技术供应商价值大奖”。这些荣誉是对其在人力资源领域出色表现的认可。
近期,国务院国资委发布《关于加强中央企业薪酬管理信息系统建设的通知》并进行工作部署,明确提出薪酬管理“三全”目标:实现全员、全级次、全口径薪酬管理。
8月30日,上海鸿蒙生态伙伴沙龙成功举办。利唐i人事人力资源软件等80款应用宣布完成鸿蒙原生应用开发并成功上架。截至目前,上海已有近400款应用加入鸿蒙生态,其中约200款已完成鸿蒙原生应用开发并成功上架。作为HR SaaS赛道的头部企业,早在2024年4月,利唐i人事便与华为达成合作,宣布将基于HarmonyOS NEXT鸿蒙星河版,开展原生应用创新。
个税新政的频繁变动是否对工作产生了深刻影响?广大的HR是否能感受到:数据联动较差:企业内人员异动频繁,员工信息更新都需要在扣缴端更新数据以保证算税的准确无误。算税需要手动导入累计专项附加扣除、累计养老金扣除等数据。报税需要在税局维护本期收入、专项扣除等数据,手动工作量大。
眼前这位风度翩翩、银丝微露的企业家,正是利唐i人事ehr系统、利唐昇鹏云、力德国际创始人兼董事长朱德权先生,凭借对人力资源服务行业的无限热忱,他不仅创立了自己的公司,更以其卓越的领导力和前瞻性思维,引领公司从蹒跚学步到稳健前行,实现了科技与服务的完美融合。
俗话说:“预则立,不预则废。”一个企业的好坏,往往在新员工培训期间便能见分晓。对于新员工而言,入职培训是其职业生涯的新起点,更是衡量自身是否能够与公司文化相契合的关键阶段。培训质量的好坏直接影响着员工未来在公司的工作热情与积极性,甚至还决定了员工个人去留问题。员工的培育是一个持续且复杂的过程,除了入职培训,后续的职业发展、技能提升等方面的培训也同样重要。通过不同阶段的培育,有助于员工个人职业生涯的发展,也为企业提供了人才支持。然而,传统培训方式效率低下、针对性不强,缺乏相应的激励机制,难以让员工迅速融入岗
在企业中,新员工入职后的3-6个月试用期至关重要。然而,这段时间里,新员工和用人部门常常面临各种挑战。如何让新员工快速融入团队并顺利转正?如何让HR管理者高效管理试用期员工?i人事dhr人力资源系统新版试用期管理功能,为企业提供一站式解决方案。