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案例Case

i人事报表:拯救HR计划现在开启

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●用报表拯救HR老大

企业内部人才盘点,是HR老大每个季度、每个年度进行的必要工作。

i人事“人员构成分析”报表,从六大维度帮助企业进行内部人才盘点:

按年龄段统计,

按性别统计,

按员工合同类型统计,

按学历类型统计,

按司龄统计,

按工龄统计。

赶快Pick,从此治好“繁冗数据整理恐惧症”,更好地陪伴CEO点兵点将,开疆拓土


●报表拯救HRBP

HRBP是业务部门老大的“用人军师”,当企业战略地图需要调整时,

HRBP就要进行人才架构的调整,部门历史数据汇总、总量趋势走向,这类报表是HRBP决策的重要数据指标。

i人事“部门人员统计”报表,从四大维度帮助HRBP分析与人相关的关键数据:

部门人数趋势图,

部门人数统计,

离职率,

试用期转正率。

赶快使用,从此,应对业务部门问询对答如流;收集各类数据有条有理,让HRBP彻底成为“HR部门里最懂业务的人,业务部门面前的人力资源专家。”


●报表拯救招聘HR

做梦都在招人!

真心希望公司没人离职,让我轻快些;每天不是被业务经理追在身后要人,就是被希望“钱多事少离家近”的各种候选人拒绝;每年校园招聘季,就变身“空中飞人”,全国巡讲几十场,海量简历无从下手,间隙领导远程提出“实时汇报一下校招的客观情况”,我还要对答如流,有理有据,有事实有分析……祈求天降神器,给我三头六臂。

 

i人事“人员变动分析”报表,为招聘HR提供汇总与分析,包括

各月员工入离职情况,

各月员工人数变化曲线,

各月调岗调薪人员、

人才库构成情况……

哪怕你身处忙碌的校招前线,随手输入点击,也可快速生成合适的报表,一键发送给领导,当你忙到不想说话,让i人事报表来为你“站台”!


●报表拯救薪酬福利HR

哪些部门花钱了?

钱都花哪儿了?

若公司决定要“节流”,

有哪些花销可以考虑削减?

做薪酬福利的HR每月一定都要准备好这些材料。

i人事的“职位人员统计”报表,

可为C&B HR提供必要的数据报表:月度、年度薪资数据一目了然;各岗位、各部门人力成本一手掌握

让薪资福利HR摆脱“表哥”、“表姐”称呼,职场生涯拥有更多可能。


●报表拯救员工关系HR

做员工关系HR的主要工作职责就是:

企业文化建设、

员工福利管理、

劳动纠纷协调,

其中,“企业文化建设”最困难、也最不容易产出可见的价值,该怎么样让员工“感受”到文化,该怎么样让老板明确知道公司的文化氛围很好?!

i人事小红花功能解决HR难题:

公司提倡守时、今日事今日毕,HR可以列出具体条款,达成的员工赠送小红花;

鼓励员工积极履行各项符合企业文化的行文,直线经理、同事也都可以互相赠送小红花;

i人事实时生成的“温暖排行榜”,含小红花总排行榜、月度排行榜,

这就是HR建设企业文化工作的最佳军功章!



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