i人事一体化HR系统
组织人事i人事员工管理系统为HR做好企业员工管理和流程管理的好助手。i人事员工管理系统包含组织架构管理,职位职级体系管理、人员档案管理、合同管理、证照管理等。组织架构支持集团性组织架构、职能型组织架构和基于汇报关系的组织架构。人员管理系统包括人员基本信息、教育经历、工作经历、培训记录、绩效档案、成长记录等完备的档案信息。
考勤排班i人事考勤系统软件,i人事员工考勤系统提供全场景考勤管理方案,支持多考勤周期,复杂排班,移动排班多重排班方式,支持标准工时,综合工时计算.i人事考勤打卡系统可以与考勤打卡,门禁卡,钉钉,企微,飞书打卡无缝衔接.i人事考勤管理系统,让HR和员工考勤管理更简单高效。
智能薪酬i人事工资薪酬薪资管理系统考勤绩效业务数据一键式接入,福利薪酬管理个税成本一站式处理,薪酬系统助力企业全流程自动化算薪报税。薪酬管理系统让工资计算系统让数据无缝衔接算薪流程,hrm系统海量函数行业级算薪模板,i人事工资管理系统智能检测灵活审批快捷发薪,直达税局0税差报税缴款。薪酬系统算薪从此不烦心。i人事工资管理系统让薪酬助力企业管理决策,激励业绩增长。
灵活绩效i人事智慧绩效系统,全面、持续的绩效管理系统;绩效考核系统支持从目标设定、过程反馈、考核评价、辅导改进、结果应用等全过程员工kpi绩效考核管理;员工绩效管理系统覆盖多种绩效管理模式,灵活配置、组合,开箱即用;i人事okr管理绩效系统考核系统数据智能分析与预警,赋能组织,激活员工,助力企业打造高绩效组织
招聘管理i人事一体化智能招聘系统,人才招聘管理系统多渠道职位发布智能简历解析、灵活招聘流程、多方协同面试安排、人才管理系统一站式全流程线上管理,社会招聘、校园招聘、内部推荐全场景覆盖,灵活配置自定义报表智能一键生成、数据驱动决策,从简历获取到人才沉淀全阶段可视化分析和呈现
数字人Ali人事应用智能助理,HR分身,ChatBI,企业知识库和劳动法务助手等AI能力,让数字员工帮助企业实现自动化和智能化管理.了解这些工具如何提升企业效率 ,优化人力资源管理,并确保合规运营
智慧报表i人事智数,给您提供更广,更高的洞察视角发现您企业内部的人事亮点以及人事问题点. 通过及时的诊断企业状态,实时的对比,环比,同比,下转洞察迅速定位问题.提供大量人力资源专家级的预置专业看板图表,开箱即用,并可在此基础上进行自助BI分析.数据获取渠道多,除沉淀的系统内的各大业务模块数据外,还同时支持外部数据收集,接入联合分析,实现更多业务场景与人事数据的一体分析化分析.技术上引入图计算引擎,可以更快更准更方便的查询和获得分析结果,助力管理层快速决策,提高决策效率.

《智造未来制造业HR数字化创新实践》

自改革开放以来,中国制造业依靠人口红利快速崛起,曾追求规模化扩张和市场占领。然而,地缘政治、经济增速放缓和产业结构调整等因素促使企业面临转型,追求质量增长和可持续发展。在这一背景下,有效的人力资源管理和技能提升显得尤为关键。尤其是在后疫情时代,数字化转型和人效提升成为制造业企业适应市场变化、增强竞争力的重要手段。


为此,我们打造了《智造·未来:制造业HR数智化创新实践》手册。这本手册汇集了制造业中人力资源管理和组织效能提升的创新实践,旨在为企业的数字化转型提供灵感。手册涵盖了组织结构优化、人才招聘与培养、员工激励与发展以及数字化工具的应用等方面,支持制造企业在新时代背景下实现持续增长。


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随着制造业的快速发展,数字化转型已成关键。《数字中国发展报告(2022年)》显示,超过40%的制造企业已迈向数字化和网络化制造,带动技术进步和生产效率的提升。然而,在人力资源管理方面,尽管大部分制造企业已实现了数字化工具的应用,从办公到人力环节,应用普及度高,但如何有效提升人效和优化管理流程,以及如何将数字化转型成果转化为竞争优势,依然是企业需要解决的问题。在后疫情时代,制造业企业面临的挑战不仅是生存,还有如何通过精细化策略在人效优化和技能提升上实现可持续发展。

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促进员工效能与活力:


在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何有效地提升员工效能并激发他们的工作热情,是提高生产力和创新力的关键。找到能够适应新时代需求的激励机制,对于激发员工潜力、提高人效至关重要。


深化人才招聘的广度与深度:


随着制造业向更加高技术和智能化的方向发展,企业对专业技术人才和多技能人才的需求持续增长。如何在复杂多变的人才市场中,有效地吸引和筛选出既有深度专业知识又能适应多变工作环境的人才,成为企业面临的一大挑战。


强化分散地点的团队协同:


全球布局和分散的生产基地、研发中心及管理部门为企业带来了跨地区沟通和协调的难题。如何利用先进的技术手段和管理策略,有效实现跨区域的高效协作,以提升决策效率和执行力,是制造企业需要积极解决的问题。


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优化人才管理策略:


随着智能制造的发展,企业对人才的需求变得更加多样化。利用如昇鹏人效云这样的人力资源数字化工具,企业不仅能够通过线上化和自动化流程筛选简历、提升招聘效率,也能够对员工进行全面分析,制定个性化的培训和职业规划,从而优化人才配置。并且通过数字化工具,企业可以建立多元化的工作模式和劳动力生态系统,企业可以更好地适应市场和项目需求的变化。


激发员工潜力:


制造业向数字化转型的过程中,对融合软硬件技能的人才以及有效的团队协作需求日益增长。人力资源数字化工具能通过薪酬绩效对员工进行激励,帮助吸引与保留关键人才。通过在线学习与协作功能,还能提供更具针对性的发展路径。


增强团队协作与执行力:


对分布在不同地区的制造企业而言,云端办公平台和项目管理软件等数字化工具是增强团队协作的关键。这些工具能实现在线审批、自动化工作流程和即时通讯,优化企业跨区域工作流程管理,提高决策效率和执行力。通过数字化系统统一用工规范,不仅确保了合规性,还提升了员工的工作体验和对企业文化的认同。


制造企业的未来不仅在于技术的进步,也在于如何有效管理和利用人才资源。《智造·未来:制造业HR数智化创新实践》手册通过分享行业内的创新案例和实践经验,旨在帮助企业实现人力资源管理的数字化转型,优化人效,从而支撑企业向智能制造的转型和可持续发展。




  • 一、案例背景
  • 二、挑战与目标
  • 三、管理特色

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