i人事一体化HR系统
组织人事i人事员工管理系统为HR做好企业员工管理和流程管理的好助手。i人事员工管理系统包含组织架构管理,职位职级体系管理、人员档案管理、合同管理、证照管理等。组织架构支持集团性组织架构、职能型组织架构和基于汇报关系的组织架构。人员管理系统包括人员基本信息、教育经历、工作经历、培训记录、绩效档案、成长记录等完备的档案信息。
考勤排班i人事考勤系统软件,i人事员工考勤系统提供全场景考勤管理方案,支持多考勤周期,复杂排班,移动排班多重排班方式,支持标准工时,综合工时计算.i人事考勤打卡系统可以与考勤打卡,门禁卡,钉钉,企微,飞书打卡无缝衔接.i人事考勤管理系统,让HR和员工考勤管理更简单高效。
智能薪酬i人事工资薪酬薪资管理系统考勤绩效业务数据一键式接入,福利薪酬管理个税成本一站式处理,薪酬系统助力企业全流程自动化算薪报税。薪酬管理系统让工资计算系统让数据无缝衔接算薪流程,hrm系统海量函数行业级算薪模板,i人事工资管理系统智能检测灵活审批快捷发薪,直达税局0税差报税缴款。薪酬系统算薪从此不烦心。i人事工资管理系统让薪酬助力企业管理决策,激励业绩增长。
灵活绩效i人事智慧绩效系统,全面、持续的绩效管理系统;绩效考核系统支持从目标设定、过程反馈、考核评价、辅导改进、结果应用等全过程员工kpi绩效考核管理;员工绩效管理系统覆盖多种绩效管理模式,灵活配置、组合,开箱即用;i人事okr管理绩效系统考核系统数据智能分析与预警,赋能组织,激活员工,助力企业打造高绩效组织
招聘管理i人事一体化智能招聘系统,人才招聘管理系统多渠道职位发布智能简历解析、灵活招聘流程、多方协同面试安排、人才管理系统一站式全流程线上管理,社会招聘、校园招聘、内部推荐全场景覆盖,灵活配置自定义报表智能一键生成、数据驱动决策,从简历获取到人才沉淀全阶段可视化分析和呈现
数字人Ali人事应用智能助理,HR分身,ChatBI,企业知识库和劳动法务助手等AI能力,让数字员工帮助企业实现自动化和智能化管理.了解这些工具如何提升企业效率 ,优化人力资源管理,并确保合规运营
智慧报表i人事智数,给您提供更广,更高的洞察视角发现您企业内部的人事亮点以及人事问题点. 通过及时的诊断企业状态,实时的对比,环比,同比,下转洞察迅速定位问题.提供大量人力资源专家级的预置专业看板图表,开箱即用,并可在此基础上进行自助BI分析.数据获取渠道多,除沉淀的系统内的各大业务模块数据外,还同时支持外部数据收集,接入联合分析,实现更多业务场景与人事数据的一体分析化分析.技术上引入图计算引擎,可以更快更准更方便的查询和获得分析结果,助力管理层快速决策,提高决策效率.

餐饮企业全国布局路上一招秘诀

【案例/连锁】餐饮企业全国布局路上一招秘诀

【案例/连锁】餐饮企业全国布局路上一招秘诀

餐饮企业全国布局路上一招秘诀

L总是小i印象中非常特别的客户。他年轻有为,却非常抠门,小i和他的缘分也由他的“抠”而起。

L总经营餐饮品牌,刚过30岁,手下门店遍布全国10多个城市,业务扶摇直上,然而他却穿戴朴素,出手的文件尽量双面打印,和小i见面聊天时,一杯茶叶换过5、6次水,也不点新的……据说L总依靠这些方法一年也能省下几万元,可谓开源节流能手。然而前不久,他和他的公司却遇到了不小的麻烦:

1、门店持续增多,区域扩大,总部对各地门店的统一管控渐渐力不从心:人员信息、考勤、员工培训、薪资发放、经营状况……别说统一操作,就是信息的收集,也颇费周章,完全放权给门店自行处理,L总始终不放心,“毕竟现在管理体系仍不健全,担心一下子失控。”

2、餐饮行业人员流动率居高不下,尤其是一线人员,工作内容同质化程度高,薪资待遇在社会群体中中等偏下,员工对企业很难产生感情,节假日过后,往往会走一大批,HR为招人忙得焦头烂额;

3、上述两个难题还会互相作用,因为“各门店杂事多”而无暇顾及员工异动情况,出现大量人手空缺时又要赶紧救火,忙于招人时各类行政杂事又要耽搁,形成恶性循环; 

这些问题看似零碎,却拉扯着L总的情绪和公司的经营效果:新开的门店员工流动频繁,刚上了电视台美食栏目,下周就剩下了3个服务生,一副快倒闭的模样,食客纷纷差评……

很多人此时      想法是“赶紧增加人手,引入高级顾问为企业把脉诊断”,而深信“开源节流”两手抓的L总偏不,“现在人力成本那么高,有没有什么花小钱却能办大事的秘方?”旁人纷纷嗤之以鼻。

L总坚持己见,寻寻觅觅,半年不到,L总的麻烦竟全数解决。

拯救他的秘方是什么呢?就在小i和他喝的那次茶里。

通过那次喝茶,小i对L总彻底了解,包括他的个性和他的麻烦,当场量体裁衣,条分缕析,茶还没有喝完,所有的麻烦犹如泡沫,一个一个在L总面前消融。

除了集权,分权,还有均权……

留住员工不仅靠薪,还要靠“新”,最重要的是“心”

用无形的数据信息搭建坚不可摧的体系

上述方案并非小i喝茶时候过过嘴瘾,之后全都付诸于L总餐饮集团管理过程中,没多久,L总就带来了好消息:

1、门店行政事务工作效率成倍提升,行政人员数量不增反降,很多有潜力的行政人员转岗去了更心仪的岗位;

2、一线人员的离职率得到了有效控制,根据i人事后台记录,很多员工在上班之余,经常浏览“培训模块”中的课程推送以及“小红花”模块,互相留言

3、在统一的服务标准下,门店数量稳步增长,营业收入总体上有了大幅度上升

“关键是”L总强调,“曾经不仅门店人员流动频繁,就连总部HR们也干不了多久就跳槽了,原因就是对门店管理的异常困难造成HR们疲惫不堪,在企业中也没有话语权。现在可完全不同了,HR只需花费曾经十分之一的时间就可以完成所有店铺的日常人事统计,并且已经放权给他们去做一些战略性规划了!”



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