【客户动态】如何利用人力资源管理系统实现精益考勤排班，提升制造型印刷企业生产力？

【客户动态】如何利用人力资源管理系统实现精益考勤排班，提升制造型印刷企业生产力？

如何利用人力资源管理系统实现精益考勤排班，提升制造型印刷企业生产力？

现状梳理

随着业务发展，朗晖实业公司发现传统人事管理存在诸多弊端，因此急需转变管理方式，建设数字化人力资源系统以提升HR工作效率。这一举措将有助于信息数据共享、实现企业精细化管理和提升运营效率。 

1、根据实时的订单情况，产线员工排班变化频繁；

2、短期停工和短期频繁加班，导致班次混乱排班复杂、事后汇总困难。 

实践方案

基于朗晖实业的业务特点，i人事将凭借丰富的客户实践经验和专业的产品技术优势，打造一体化的人力资源智能管理平台，以数字化的方式推动管理变革，助力朗晖实业的战略发展！

1、i人事一体化HR SaaS系统实现了所有人的时间和业务一体化管理，各功能分区之间互联互通，解决了数据收集和审批管理难的问题。员工数据全生命周期在线存储，建立完善的HR管理体系，实现全流程电子化档案，灵活采集、高效合法，实时掌控员工信息。

2、i人事系统提供灵活的排班功能，可批量排班，大大缩减了排班工作量。报表汇总可自定义，清晰展现员工出勤情况，一键关联薪资核算，支持灵活配置各类薪资方案，智能查错假勤数据和人员异动信息，提高算薪准确率和效率。 

客户背景：

江苏省朗晖实业发展有限公司于2011年在海门投资建厂，注册资金5000万元，是专业生产各类商品包装、卷烟材料印刷、真空镀铝包装材料、彩印纸箱纸盒等产品的包装印刷公司。

目前公司占地面积38686平方米，建筑总面积29310平方米，总资产3.5亿元。公司以“成为中国烟草包装行业的带头者”为愿景，专注于新工艺的创新，新材料的应用，引进新的印刷包装生产线，配备了符合行业高标准的检测仪器。目前公司有赛鲁迪凹印线二条，海德堡胶印CD102 8+1和9+1各一台，丝印、喷码、烫模等多种印刷及后道设备，年产能达120万箱。随着新设备的引进和发展，年产能扩展到200万箱。