按时间归档:2025年02月
-
XX集团202X年度管理人员考核表
第一部分 基本信息 被考核人:_ 职位:_ 所属事业部:___ 考核周期:202X年1月1日-202X年12月31日 第二部分 考核指标(权重示例) 类别 具体指标 权重 数据来源…
-
销售岗位连续零业绩被辞退是否合法?这些合规细节HR必须掌握
一、业绩淘汰制度的法律边界 《劳动合同法》第39条规定,劳动者严重违反规章制度或不能胜任工作,企业可解除劳动合同。但最高人民法院司法解释明确:不能胜任需同时满足三个条件:1. 岗位…
-
BSC与OKR在战略分解中的实战指南:HR如何用数字化工具破局
痛点直击:为什么战略分解总让HR头疼? 某互联网公司HRD王姐最近很焦虑:老板要求将"三年上市"的战略目标拆解到部门,她尝试用BSC(平衡计分卡)做了财务、客户、流程、学习四个维度…
-
部门自定绩效考核指标靠谱吗?HR必须掌握的4大校准技巧
一、绩效考核"部门说了算"的普遍现状 当前超68%的企业采用"部门主导+HR审核"的考核模式(数据来源:Gartner 2023)。这种模式的优势在于业务部门更了解工作场景,能快速…
-
破解中小制造企业人效困局:四维薪酬优化法+数字化落地指南
中小型制造企业普遍面临"计时工资养懒汉,计件核算难落地"的双重困局。某精密零件加工厂2022年数据显示:计时制下平均有效工时利用率仅58%,但直接改为计件制导致次品率上升37%。如…
-
从"后勤部门"到"战略伙伴":传统企业HR如何突破价值认知困局?
一、现状背后的深层逻辑 传统行业普遍存在"重业务轻管理"现象。业务部门全年贡献80%的营收增长(麦肯锡2023年调研数据),自然获得更多话语权。但问题核心不在于业务部门强势,而在于…
-
大厂裁员潮下的离职沟通艺术:如何用数字化工具化解HR管理难题
一、大厂裁员背后的HR管理挑战 2023年互联网行业人才流动报告显示,TOP20科技企业平均裁员率达8.2%,其中70%受访HR表示"裁员沟通"已成为当前最棘手的任务。当员工因架构…
-
破解操作工岗位设计困局:工作广度和深度的黄金平衡法则
一、岗位设计的底层逻辑:为什么需要广度和深度? 在制造业人才流动率高达18.7%(2023年中国制造业人才发展白皮书数据)的背景下,传统单一技能的操作工岗位设计已显疲态。工作广度与…
-
仅凭年龄+学历数据 如何做出让老板点赞的人才规划方案?
当领导甩来员工档案表时 "小王,下周例会前把人才梯队建设方案发我"——当领导把只有年龄和学历的员工档案表甩到面前时,很多HR都会陷入三大困惑: 数据维度单薄:没有绩效、技能、晋升记…
-
口头约定试用期的法律风险与HR应对策略
一、试用期无效认定的法律解析 根据《劳动合同法》第十九条规定,试用期必须包含在书面劳动合同中。未签订书面协议的口头约定,在法律层面不具备效力。2022年北京朝阳区劳动争议仲裁案例显…