i人事一体化HR系统
组织人事i人事员工管理系统为HR做好企业员工管理和流程管理的好助手。i人事员工管理系统包含组织架构管理,职位职级体系管理、人员档案管理、合同管理、证照管理等。组织架构支持集团性组织架构、职能型组织架构和基于汇报关系的组织架构。人员管理系统包括人员基本信息、教育经历、工作经历、培训记录、绩效档案、成长记录等完备的档案信息。
考勤排班i人事考勤系统软件,i人事员工考勤系统提供全场景考勤管理方案,支持多考勤周期,复杂排班,移动排班多重排班方式,支持标准工时,综合工时计算.i人事考勤打卡系统可以与考勤打卡,门禁卡,钉钉,企微,飞书打卡无缝衔接.i人事考勤管理系统,让HR和员工考勤管理更简单高效。
智能薪酬i人事工资薪酬薪资管理系统考勤绩效业务数据一键式接入,福利薪酬管理个税成本一站式处理,薪酬系统助力企业全流程自动化算薪报税。薪酬管理系统让工资计算系统让数据无缝衔接算薪流程,hrm系统海量函数行业级算薪模板,i人事工资管理系统智能检测灵活审批快捷发薪,直达税局0税差报税缴款。薪酬系统算薪从此不烦心。i人事工资管理系统让薪酬助力企业管理决策,激励业绩增长。
灵活绩效i人事智慧绩效系统,全面、持续的绩效管理系统;绩效考核系统支持从目标设定、过程反馈、考核评价、辅导改进、结果应用等全过程员工kpi绩效考核管理;员工绩效管理系统覆盖多种绩效管理模式,灵活配置、组合,开箱即用;i人事okr管理绩效系统考核系统数据智能分析与预警,赋能组织,激活员工,助力企业打造高绩效组织
招聘管理i人事一体化智能招聘系统,人才招聘管理系统多渠道职位发布智能简历解析、灵活招聘流程、多方协同面试安排、人才管理系统一站式全流程线上管理,社会招聘、校园招聘、内部推荐全场景覆盖,灵活配置自定义报表智能一键生成、数据驱动决策,从简历获取到人才沉淀全阶段可视化分析和呈现
数字人Ali人事应用智能助理,HR分身,ChatBI,企业知识库和劳动法务助手等AI能力,让数字员工帮助企业实现自动化和智能化管理.了解这些工具如何提升企业效率 ,优化人力资源管理,并确保合规运营
智慧报表i人事智数,给您提供更广,更高的洞察视角发现您企业内部的人事亮点以及人事问题点. 通过及时的诊断企业状态,实时的对比,环比,同比,下转洞察迅速定位问题.提供大量人力资源专家级的预置专业看板图表,开箱即用,并可在此基础上进行自助BI分析.数据获取渠道多,除沉淀的系统内的各大业务模块数据外,还同时支持外部数据收集,接入联合分析,实现更多业务场景与人事数据的一体分析化分析.技术上引入图计算引擎,可以更快更准更方便的查询和获得分析结果,助力管理层快速决策,提高决策效率.

灵活编制管理,实时精准管控:利唐i人事全新功能上线

在人力资源规划的实施过程中,编制管理是帮助企业根据经营发展需求,优化人力资源配置、控制人力成本、支持业务发展的重要工具。优秀的编制管理不仅能为业务发展及时提供合适的人才,还能减少人力成本带来的长期风险,从而持续提升组织效率。然而,实际工作中,人力资源团队在编制管理上常面临以下难题:


1.管理颗粒度不同:不同业务部门对编制管理的精细度要求各异,需要灵活的编制管理方案来适应不同需求。


2.实践管控效果差:大多数超编行为只能事后管理,例如:人员办理入职时才发现超编,只能临时补救,无法在招聘需求提出时进行预警和提醒。


3.编制调整不及时:织架构调整时,日常入转调离等人事业务需要同步更新编制,靠线下手工管理极易出错。


针对上述问题,利唐i人事全新上线编制管理模块,帮助企业灵活进行多周期、多类别、多维度的编制管理,与入转调离等人事流程无缝衔接,实时管控和提醒编制动态,全局分析编制占用情况。


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01、灵活多变的编制方案

周期性的过程管理机制


  • 根据不同分支机构、部门的业务变动及用工需求,制定个性化编制方案。

  • 灵活制定编制方案的时间周期,如年度、季度、月度。

  • 支持更多编制管控细分维度,如职务、职级、用工形式等。

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02、联动人事业务流程

实时自动统计编制全景


  • 将编制管控融入招聘、入职、调动、离职等流程,实现无缝衔接。

  • 编制调整线上化操作,流程更规范,管控更有力。

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03、自主制定不同组织的

编制管控强度


  • 不同组织可根据业务需求,设置各自的强/弱编制管控方式。

  • 强管控模式下,超编时招聘、调岗、晋升流程无法继续;弱管控模式则会进行提醒。

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04、编制数据全留痕

报表多样化呈现


  • 实时查看部门编制使用情况(如占编、满编、缺编、超编等),助力企业进行人力数据决策分析,合理配置岗位和职责。


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利唐i人事致力于进一步优化编制管理功能,使控编更加灵活、管控更加精准、用户体验进一步升级,帮助HR更好地落地复杂的编制管理场景。在提升HR效率的同时,平衡业务发展与人力成本控制的需求,从而进一步提升组织效能。


  • 一、案例背景
  • 二、挑战与目标
  • 三、管理特色

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