i人事一体化HR系统
组织人事i人事员工管理系统为HR做好企业员工管理和流程管理的好助手。i人事员工管理系统包含组织架构管理,职位职级体系管理、人员档案管理、合同管理、证照管理等。组织架构支持集团性组织架构、职能型组织架构和基于汇报关系的组织架构。人员管理系统包括人员基本信息、教育经历、工作经历、培训记录、绩效档案、成长记录等完备的档案信息。
考勤排班i人事考勤系统软件,i人事员工考勤系统提供全场景考勤管理方案,支持多考勤周期,复杂排班,移动排班多重排班方式,支持标准工时,综合工时计算.i人事考勤打卡系统可以与考勤打卡,门禁卡,钉钉,企微,飞书打卡无缝衔接.i人事考勤管理系统,让HR和员工考勤管理更简单高效。
智能薪酬i人事工资薪酬薪资管理系统考勤绩效业务数据一键式接入,福利薪酬管理个税成本一站式处理,薪酬系统助力企业全流程自动化算薪报税。薪酬管理系统让工资计算系统让数据无缝衔接算薪流程,hrm系统海量函数行业级算薪模板,i人事工资管理系统智能检测灵活审批快捷发薪,直达税局0税差报税缴款。薪酬系统算薪从此不烦心。i人事工资管理系统让薪酬助力企业管理决策,激励业绩增长。
灵活绩效i人事智慧绩效系统,全面、持续的绩效管理系统;绩效考核系统支持从目标设定、过程反馈、考核评价、辅导改进、结果应用等全过程员工kpi绩效考核管理;员工绩效管理系统覆盖多种绩效管理模式,灵活配置、组合,开箱即用;i人事okr管理绩效系统考核系统数据智能分析与预警,赋能组织,激活员工,助力企业打造高绩效组织
招聘管理i人事一体化智能招聘系统,人才招聘管理系统多渠道职位发布智能简历解析、灵活招聘流程、多方协同面试安排、人才管理系统一站式全流程线上管理,社会招聘、校园招聘、内部推荐全场景覆盖,灵活配置自定义报表智能一键生成、数据驱动决策,从简历获取到人才沉淀全阶段可视化分析和呈现
数字人Ali人事应用智能助理,HR分身,ChatBI,企业知识库和劳动法务助手等AI能力,让数字员工帮助企业实现自动化和智能化管理.了解这些工具如何提升企业效率 ,优化人力资源管理,并确保合规运营
智慧报表i人事智数,给您提供更广,更高的洞察视角发现您企业内部的人事亮点以及人事问题点. 通过及时的诊断企业状态,实时的对比,环比,同比,下转洞察迅速定位问题.提供大量人力资源专家级的预置专业看板图表,开箱即用,并可在此基础上进行自助BI分析.数据获取渠道多,除沉淀的系统内的各大业务模块数据外,还同时支持外部数据收集,接入联合分析,实现更多业务场景与人事数据的一体分析化分析.技术上引入图计算引擎,可以更快更准更方便的查询和获得分析结果,助力管理层快速决策,提高决策效率.

活动回顾丨华盟·税纪云携手i人事:“人力资源及个税管理数字化分享会”HR专场顺利举办


4月24日,“华盟•税纪云”与“i人事”联合举办“人力资源及个税管理数字化分享会”HR专场活动,华盟•税纪云税务咨询服务主管合伙人王泓Wendy与i人事人力资源数字化业务专家李芳阳Ivy共同做了分享。

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王泓分享了金税四期及个税调查案例:

金税四期以数治税下,企业和个人的银行流水被逐渐监管,税务机关和工商、社保、外汇等跨部门联动,使得以往通过隐匿收入、私账收款、股东借款、转换收入性质,或者利用核定征收降低税负等避税行为将会被税务机关掌握。企业可从合规的角度,关注地方减免税政策,同时运用个人养老金、税优商业健康险、公益慈善捐赠等合理方式对个税进行筹划安排。

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而去年国税总局公布的个税调查案例中,虚假申报个税、拒不完成个税年度汇算清缴、业绩提成及奖金未税、股权减持、代持、低价转让股权等都占比很高,其中通过数据共享和信息互通开展稽查的案例不在少数。

王泓还分享了股权转让及股权激励的相关税务问题:

股权转让应当遵循公平交易原则。股权转让收入明显偏低且无正当理由的,

主管税务机关有权重新核定收入。另外,在做工商股东变更登记之前,纳税人应先在税务机关办理纳税申报。

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活动中,“i人事”人力资源数字化业务专家李芳阳Ivy带来“数字化时代,薪酬福利新趋势及人力资源管理转型”的主题分享。

她分享了“三统一”(员工的劳动关系、个税缴纳和社保缴纳应对应统一的企业主体)下企业合规解决方案优劣对比,及数字化如何助力企业“三统一”合法合规。“金税四期”的陆续上线在数据和技术层面也在加速“三统一”的落地。

面对“三统一”政策下的合规挑战,员工生命周期的管理(员工劳动合同管理、社保主体管理、薪资发放管理),企业HR应如何应对,减少人为操作疏漏?以异地劳动合同签约为例,可能会存在代签、篡改风险,到期未及时续签或入职一个月劳动合同未签署的风险。HR可以利用数字化技术,如i人事HR系统的智能提醒及电子签章,不仅可以避免上述风险,还能为企业免去纸质合同的管理难题,达到提升工作效率及有效规避操作风险。

在其他等方面,i人事系统可实现OCR银行卡识别,智能银行导盘,避免账号错漏;多工资单发放渠道支持员工签字与在线反馈;还有多维度薪资报表,可关联成本中心与多分摊逻辑,方便HR实时进行分析与预测。利用数字化的技术,既能有效规避操作带来的合规风险,同时又能让HR从事务性工作中解放出来,将工作重心更加聚焦管理规划工作。

 

  • 一、案例背景
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