北大荒建立“三能”机制，推进经营改革，智慧绩效如何为HR支招？

有关数据显示，2012至2021年，全国国资系统监管企业累计实现增加值111.4万亿元，年均增长9%，超过GDP年均增速2.3个百分点。2021年进入世界500强的国有企业，从2012年的65家增长到96家，在船舶、钢铁、能源、建筑、水运、装备制造等领域打造了一批具有较强竞争力的行业领军企业。

将建设世界一流企业作为目标，持续深化经营改革，实现高质量发展，是大型国企近几年的主旋律发展方向。

北大荒：打造农垦国际化大粮商，形成农业领域航母

在中国东北部的广袤平原，有着国家重要的商品粮基地，无论是在20世纪60年代大饥荒、80年代物价飞涨、2003年“非典”、2008年汶川大地震，还是新冠肺炎疫情防控等特殊时期，它都发挥了突出作用。正是因为“靠得住、调得动，能应对突发事件”，从而被评为“中华大粮仓”。它就是中国农业第一品牌北大荒。

北大荒，将土地变成了“北大仓”

作为一家大型农业集团，北大荒旗下拥有国家级及省级农业产业化龙头企业11家，打造了米、面、油、乳、肉、薯、种等支柱产业，培育了“北大荒”、“完达山”、“九三”等一批中国驰名商标，是国家战略级企业。

为适应新时期下，国家制定的新发展新目标，北大荒也同样对标世界一流企业，继续深化改革，为成为具备全球竞争力的一流企业，打造农垦国际化大粮商，形成农业领域航母积聚势能。

建立“三能”机制，北大荒构建现代企业人力资源管理制度

北大荒集团

在北大荒内部，也同样在跟随国家步伐，深化三项制度改革。北大荒党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙曾在内部会议指出，深化三项制度改革是党中央国务院确定的重大改革任务，是国企改革最需要攻坚的关键一环，是北大荒浴火重生的重要途径和关键手段。北大荒要精准发力，在“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”上实现突破。

要实施“三能”机制，绩效考核则是其中的核心，而对大型集团来说，要高效地实施绩效考核，就需要借助数字化系统。在综合对比主流的人力资源数字化系统之后，2022年，北大荒引进i人事的绩效模块，制定了适合自身的绩效考核方案，包括考核内容、考核主体、考核权重、考核方式、考核得分、考核等级等，并在i人事系统支持下，实践“三能”机制，深化经营改革，向世界一流企业进军。

i人事智慧绩效，助力国企改革

如何更好地进行绩效管理？i人事系统如何发挥作用？i人事绩效模块的功能在不断迭代，为企业提供更优质的绩效管理服务。

首先，目前市面上有多种绩效管理模式，比如 KPI、PBC、双轨制考核、项目制考核、360评估等，企业根据自己的实际情况选择合适的绩效模式，i人事则能适配多种绩效管理模式，支持企业灵活配置。

其次，设置绩效考核规则。i人事的绩效模块提供预置考核模板、考核流程、评分规则等，企业在简单配置后，即可使用。

再次，管理考核过程。通过i人事的绩效模块，企业能够自动获取考核关系，并随时调整；而管理者也可以在线查看、评价员工的考核指标，并可直接在线按照分布规则控制校准与审核结果。如果考核过程出现异常，系统还能及时提醒。

i人事的绩效考核既能支持员工个人考核，也能实现对整个组织的考核评价，同时还支持组织绩效结果影响员工/组织负责人绩效。

i人事绩效模块

i人事绩效模块

通过i人事的绩效模块，企业可以按需制定考核计划、考核进度，完成绩效追踪，形成绩效报表等，而绩效档案也可以随时随地保存，并伴随员工的全生命周期管理。

作为公司变革推动者和业务支撑者，HR团队在与业务部门共创联动的过程中，可以利用i人事绩效模块提高公司政策制度的可落地性，支撑了业务的高效运转。在行业中不断创新和进步，并致力于向世界一流企业迈进。

北大荒介绍

成立时间：前身为黑龙江省农垦总局，2020年12月改制为北大荒农垦集团有限公司，简称北大荒集团。

企业总部：黑龙江哈尔滨

主要业务：农业生产
企业规模：下辖9个分公司、1个子公司，113个农（牧）场，751家国有及国有控股企业。总人口148.2万人，从业人员52.1万人。