i人事一体化HR系统
组织人事i人事员工管理系统为HR做好企业员工管理和流程管理的好助手。i人事员工管理系统包含组织架构管理,职位职级体系管理、人员档案管理、合同管理、证照管理等。组织架构支持集团性组织架构、职能型组织架构和基于汇报关系的组织架构。人员管理系统包括人员基本信息、教育经历、工作经历、培训记录、绩效档案、成长记录等完备的档案信息。
考勤排班i人事考勤系统软件,i人事员工考勤系统提供全场景考勤管理方案,支持多考勤周期,复杂排班,移动排班多重排班方式,支持标准工时,综合工时计算.i人事考勤打卡系统可以与考勤打卡,门禁卡,钉钉,企微,飞书打卡无缝衔接.i人事考勤管理系统,让HR和员工考勤管理更简单高效。
智能薪酬i人事工资薪酬薪资管理系统考勤绩效业务数据一键式接入,福利薪酬管理个税成本一站式处理,薪酬系统助力企业全流程自动化算薪报税。薪酬管理系统让工资计算系统让数据无缝衔接算薪流程,hrm系统海量函数行业级算薪模板,i人事工资管理系统智能检测灵活审批快捷发薪,直达税局0税差报税缴款。薪酬系统算薪从此不烦心。i人事工资管理系统让薪酬助力企业管理决策,激励业绩增长。
灵活绩效i人事智慧绩效系统,全面、持续的绩效管理系统;绩效考核系统支持从目标设定、过程反馈、考核评价、辅导改进、结果应用等全过程员工kpi绩效考核管理;员工绩效管理系统覆盖多种绩效管理模式,灵活配置、组合,开箱即用;i人事okr管理绩效系统考核系统数据智能分析与预警,赋能组织,激活员工,助力企业打造高绩效组织
招聘管理i人事一体化智能招聘系统,人才招聘管理系统多渠道职位发布智能简历解析、灵活招聘流程、多方协同面试安排、人才管理系统一站式全流程线上管理,社会招聘、校园招聘、内部推荐全场景覆盖,灵活配置自定义报表智能一键生成、数据驱动决策,从简历获取到人才沉淀全阶段可视化分析和呈现
数字人Ali人事应用智能助理,HR分身,ChatBI,企业知识库和劳动法务助手等AI能力,让数字员工帮助企业实现自动化和智能化管理.了解这些工具如何提升企业效率 ,优化人力资源管理,并确保合规运营
智慧报表i人事智数,给您提供更广,更高的洞察视角发现您企业内部的人事亮点以及人事问题点. 通过及时的诊断企业状态,实时的对比,环比,同比,下转洞察迅速定位问题.提供大量人力资源专家级的预置专业看板图表,开箱即用,并可在此基础上进行自助BI分析.数据获取渠道多,除沉淀的系统内的各大业务模块数据外,还同时支持外部数据收集,接入联合分析,实现更多业务场景与人事数据的一体分析化分析.技术上引入图计算引擎,可以更快更准更方便的查询和获得分析结果,助力管理层快速决策,提高决策效率.

数字化浪潮席卷医药医疗行业

 

对医药医疗行业的定义及界定范围各有不同,本文认为的医药医疗行业,除了包含以药为主的制药及相关配套企业,还包含以医疗为中心的医疗试剂、医疗器械/设备、医疗服务等企业/机构。我们对数字化的阐述内容,将包括所有的医药、医疗企业/机构。

当前,数字经济属于国家战略,不仅是经济增长点,同样是改造、提升传统产业的支点,是现代化经济体系的重要引擎。

《全球数字经济白皮书(2022年)》显示:2021年,中国数字经济规模为7.1万亿美元,位居全球第二。而在数字经济的结构方面,产业数字化依然是全球数字经济发展的主导力量,数字技术正加速向传统产业渗透,2021年,全球47个主要经济体产业数字化规模为32.4万亿美元,占数字经济比重为85%,占GDP比重较上年提升1个百分点,约为38.2%。

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来源:中国信息通信研究院

 

而在中国,几乎每个行业都在进行产业数字化,即用数字技术改造、升级已有产业,使其降本增效提质,从传统企业迈向更现代化企业。这股浪潮同样席卷了医药医疗行业,该产业数字化也展现出初步成效,产生巨大的经济价值及社会价值。

医药医疗行业数字化底层驱动力:降本增效提质

政策倒逼:中国正在进行医疗改革,政府颁布了各类行业政策,涉及医药研发、生产、流通、医疗服务等环节,医疗控费降价成为主流趋势,倒逼医药医疗行业进行数字化改革,以降本增效。

发展需要:中国虽是全球第三大制药国,但也面临多重挑战——基础学科较弱、研发投入不足、原始创新能力弱、行业标准与国际化接轨不足、高端产品核心技术突破乏力等,需要通过数字化,进行产业革新,以达提质效果。

具备客观条件:各行各业都在用数字化赋能,医药医疗企业也不例外,同样需要通过数字化促进转型升级。而经过长时间的蓬勃发展,中国医药医疗企业也具备用数字化升级企业,使其迈向更高企业形态的经济实力和意识形态。

医药医疗行业数字化产生的价值

降本增效提质是医药医疗企业的主观驱动力,但从客观结果来说,整个行业都因为数字化而产生了巨大的经济价值与社会价值。

价值一:以患者为中心,使医疗体验更便捷

医药医疗的最终使用者是患者或大众,让他们享受到便捷、个性化的医疗服务。

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以患者为中心,数字化在医院的应用场景,来源:海比研究院

另一方面,智能健康监测设备及相关应用,则使患者或大众更好监测、管理健康,增强健康意识等。而通过对患者基因、生理指标等数据分析,医疗机构则能为患者提供个性化医疗方案,更加精准地预防、诊断和治疗疾病,提高治疗效果。

医疗机构的从业人员,尤其是医生,工作任务重,工作强大高,工作压力大,日常工作往往不堪重负,也极大限制医疗机构的服务能力。对数字化的应用,不仅改善患者体验,对从业人员来说,也能优化其工作体验。

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医生对工作量的评价,来源:丁香园2017年调查

比如,人工智能通过对海量病例和医学文献的学习,帮助医生识别医学影像中的病例,为其提供参考意见,辅助做出更准确的诊断和治疗决策。

通过移动医疗应用,医生能便捷管理患者医疗信息,跟踪患者病情变化,为患者提供灵活的医疗服务。通过数字化平台和丰富的医学数据,医生能从全球范围内获取丰富的数据和科研成果,了解优秀的医疗进展。

通过数据收集、数据分析、虚拟化实验等手段,数字化加速了医学研发的速度和效率。具体表现为:

医学研究人员能更快速地收集、整合大规模的医学数据,比如基因组学数据、临床数据、生物信息数据等,并使用先进的数据挖掘及分析方法,基于更广泛的数据进行研究,获得更准确和全面的研究结论。

 

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人工智能在新药研发中的应用场景。来源:基因狐

通过人工智能、数据挖掘等技术,研发人员可以快速筛选出更合适的药物分子,提高新药研发成功率。通过计算机模拟,快速测试药物的效果、副作用,预测药物与疾病之间的相互作用,从而节省时间和资源,加速新药研发过程。

价值四:提升生产效率,从源头控制产品质量

某种程度上来说,医药医疗行业也属于制造业。基于各类数字化技术,医药医疗企业可以打造数字化工厂,将生产自动化和管理数字化运用到实际生产中,监测、控制生产各环节,使生产透明化、数据同步化、品质过程化、质保系统化,增强生产灵活性,缩短产品时间,从源头控制产品质量。

价值五:基于产业链建立敏捷运营,提升产业响应效率

医药医疗是一个复杂的行业,就拿药物来说,涉及原料药、药物研发、生产、销售、流通、使用等全流程。除了药物,还有医疗试剂、医疗设备、医疗机械,以及医生等医疗服务人员。要达到降本增效提质,就不能只是在某个单独的环节或某一个企业应用数字化,而是要通过数字化技术打通产业链,进行产业对接、供应链管理等,加强产业链上下游的合作。

而作为产业链上的一环,机构或企业内部也要通过数字化进行管理变革,以此提升运营效率,更快地响应产业链上下游。

总之,围绕患者,以其为核心,数字化在推动医药医疗行业转型升级时,也在为患者带来更便捷、高效、个性化的医疗体验,促进了医药医疗领域的深刻变革,产生了积极的社会价值。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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