按时间归档：2025年

一、退休返聘人员的用工性质界定 退休返聘人员与用人单位建立的是劳务关系而非劳动关系。根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》，劳动者达到法定退休年龄后继续用…

一、人事系统分析的底层逻辑 企业数字化转型进程中，HR部门常面临三大困惑：流程冗长导致的效率低下、管理目标与实际执行脱节、数据报表难以支撑决策。某大型连锁企业HR总监曾透露：&#8…

一、职场能见度困境背后的管理盲区 某互联网公司研发部出现典型场景：连续三个月超额完成任务的工程师在晋升评审中落选，部门负责人给出的反馈是”缺乏突出贡献记录”…

一、老板质疑背后的管理信号解析当企业主开始关注岗位工作饱和度时，往往隐藏着三个管理诉求：1. 组织效能提升需求：2023年SHRM调研显示，64%的企业存在隐性人力浪费2. 成本控…

一、简历池里的”数字游戏” 上个月某互联网大厂HR总监老张和我吐槽：”现在系统每天自动过滤的简历里，35+候选人的简历能装满3个回收站。&#82…

一、传统认知遭遇现实挑战 当某互联网大厂HRD王莉面对两份简历：一份是十年服务同一企业的技术骨干，另一份是三年两次跳槽的95后产品经理。传统认知中前者是”稳定性标杆&#…

一、工时管理矛盾背后的三大管理漏洞 在某科技公司季度管理复盘会上，部门总监张总提出困惑：自己每天工作12小时处理审批和报表，两名下属却总在18:00准时打卡。当员工主动申请加班时，…

一、业务部门调整背后的三重组织变革信号总经理直接管理业务部12年后突然调整招聘策略，绝非临时起意。从要求精准筛选”2019届+外贸经验”候选人来看，至少透露…

一、当企业面临生存挑战时，HR管理暴露的三大痛点 （1）手工操作的低效陷阱 某科技公司HR总监曾坦言：”每月核算200人考勤需要3人耗时5天，错误率高达12%。&#82…

5月12日，OPPO宣布终止旗下芯片设计公司ZEKU业务，这一战略收缩动作再次印证了全球科技行业的震荡仍在持续。对于人力资源管理者而言，这类重大组织变革意味着需要快速完成人员分流、…