按时间归档：2025年02月

一、从案例看HRBP的”流程失权”困境 某互联网公司HRBP张敏最近遇到棘手难题：员工反馈的社保补缴需求通过邮件转交SSC部门后，对方始终以”需…

一、传统HR系统的三大效能黑洞 1.1 数据孤岛：跨系统协作的低效困局 某连锁餐饮企业HR总监曾向我展示他们的工作场景：考勤数据在A系统、薪酬计算用B软件、绩效考核靠Excel表格…

一、破冰期：用系统穿透组织迷雾（1-30天） 1.1 人员摸底：让数据说话新任HRM面临的第一个挑战是组织迷雾，此时需借助人事系统建立全景视角。以利唐i人事系统为例，其组织架构穿透…

“王经理，这个月新员工培训完成率只有65%，产线主管抱怨技能不达标……”在昆山某汽车零部件企业担任培训专员的李敏盯着电脑屏幕，手指无…

一、工伤认定与劳动能力鉴定的双重博弈今年6月某制造企业发生的工伤案例，暴露出当前工伤处理中普遍存在的三大矛盾：肇事方推诿、员工诉求升级、企业救济边界模糊。据人社部2023年数据显示…

一、21.75的迷思：为什么你的工资计算总被质疑？每当新员工月中入职，HR最头疼的问题就是薪资拆分。网上铺天盖地的”21.75计算公式”看似简单，实则暗藏玄…

一、创业公司招人怪圈：业务岗爆满，职能岗凉凉？ 上个月陪创业公司CEO老张喝酒，他愁得直薅头发：“业务团队下周全员到齐，但HR总监岗挂了3个月，行政主管面了8个人全放鸽子，财务岗连…

一、重大疾病险的法律定位与政策框架 我国《社会保险法》第七十六条明确规定：”国家鼓励用人单位根据本单位实际情况为劳动者建立补充保险”。这里的”补…

一、传统测评体系暴露的三大核心痛点 当某制造业企业董事长发现，分管5个部门的常务副总与只管理2个部门的总监在测评中拥有相同决策权重时，这个年营收30亿的企业突然意识到：看似严谨的年…

一、为什么区域人才数据是HR的战略武器 2023年人社部数据显示，我国重点城市技术人才缺口达1900万，但传统制造业却出现结构性过剩。这种动态平衡的打破，使得掌握区域人力资源市场数…