按时间归档：2025年02月

一、当Excel表格成为HR的紧箍咒 "小张，把上个月考勤异常表发我""王姐，新员工花名册格式又崩了""李总，薪酬测算表第三页公式出错了" 每个HR的电脑里都躺着38个版本的Exc…

一、敏捷建模中的权责划分：HR与业务部门如何协同作战 在实施敏捷建模时，信息分析与关键行为校对需要形成"HR主导+业务协同"的双轨机制。HR负责搭建标准框架，通过利唐i人事系统的岗…

一、关键岗位的识别与定位方法 1.1 战略价值评估模型 关键岗位需满足三个标准：直接影响企业战略目标实现（如销售总监）、具备不可替代的专业技能（如芯片架构师）、岗位空缺会造成重大损…

一、破解薪酬劣势的三大创新方案 当基本薪酬失去市场竞争力时，HR需要重构薪酬激励模型。某互联网公司取消工龄工资后，将节省的预算转化为"新人成长基金"，实现三个关键突破： 签约奖金递…

一、企业文化不是玄学，是门技术活 最近收到HR小王的私信："老板说要把公司文化搞起来，可文化这玩意儿看不见摸不着，我该从哪下手啊？"这让我想起上个月某互联网公司的名场面——行政部花…

一、薪资结构设计的底层逻辑 442模式（40%固定工资+40%绩效工资+20%季度奖金）属于典型的浮动薪酬占比过半的薪资方案。从劳动法角度看，基础工资占比低于50%时，劳动者需重点…

一、HR眼中的理想职业画像 根据2023年LinkedIn人才趋势报告，76%的HR从业者表示希望尝试跨领域发展。我们访谈了200位资深HR后发现，他们的职业向往呈现三大特征： 解…

一、突破职业瓶颈的底层逻辑 认知升级：从执行者到战略伙伴2023年SHRM（美国人力资源管理协会）调研显示：78%的企业高管更看重HR在组织战略层面的贡献。需建立"业务-人才-数据…

在德勤《2023全球人力资本趋势报告》中显示，85%的企业将"员工技能重塑"列为未来三年最重要战略。面对VUCA时代的挑战，传统培训模式已难以满足企业需求。本文将结合20+行业头部…

一、从股票投资看人才管理的底层逻辑 当HR在饭局说出"做招聘就像买股票"的比喻时，桌上的创业者会心一笑。这个场景揭示着现代企业管理的核心命题：人才管理本质上是价值投资行为。 根据领…