i人事一体化HR系统
组织人事i人事员工管理系统为HR做好企业员工管理和流程管理的好助手。i人事员工管理系统包含组织架构管理,职位职级体系管理、人员档案管理、合同管理、证照管理等。组织架构支持集团性组织架构、职能型组织架构和基于汇报关系的组织架构。人员管理系统包括人员基本信息、教育经历、工作经历、培训记录、绩效档案、成长记录等完备的档案信息。
考勤排班i人事考勤系统软件,i人事员工考勤系统提供全场景考勤管理方案,支持多考勤周期,复杂排班,移动排班多重排班方式,支持标准工时,综合工时计算.i人事考勤打卡系统可以与考勤打卡,门禁卡,钉钉,企微,飞书打卡无缝衔接.i人事考勤管理系统,让HR和员工考勤管理更简单高效。
智能薪酬i人事工资薪酬薪资管理系统考勤绩效业务数据一键式接入,福利薪酬管理个税成本一站式处理,薪酬系统助力企业全流程自动化算薪报税。薪酬管理系统让工资计算系统让数据无缝衔接算薪流程,hrm系统海量函数行业级算薪模板,i人事工资管理系统智能检测灵活审批快捷发薪,直达税局0税差报税缴款。薪酬系统算薪从此不烦心。i人事工资管理系统让薪酬助力企业管理决策,激励业绩增长。
灵活绩效i人事智慧绩效系统,全面、持续的绩效管理系统;绩效考核系统支持从目标设定、过程反馈、考核评价、辅导改进、结果应用等全过程员工kpi绩效考核管理;员工绩效管理系统覆盖多种绩效管理模式,灵活配置、组合,开箱即用;i人事okr管理绩效系统考核系统数据智能分析与预警,赋能组织,激活员工,助力企业打造高绩效组织
招聘管理i人事一体化智能招聘系统,人才招聘管理系统多渠道职位发布智能简历解析、灵活招聘流程、多方协同面试安排、人才管理系统一站式全流程线上管理,社会招聘、校园招聘、内部推荐全场景覆盖,灵活配置自定义报表智能一键生成、数据驱动决策,从简历获取到人才沉淀全阶段可视化分析和呈现
数字人Ali人事应用智能助理,HR分身,ChatBI,企业知识库和劳动法务助手等AI能力,让数字员工帮助企业实现自动化和智能化管理.了解这些工具如何提升企业效率 ,优化人力资源管理,并确保合规运营
智慧报表i人事智数,给您提供更广,更高的洞察视角发现您企业内部的人事亮点以及人事问题点. 通过及时的诊断企业状态,实时的对比,环比,同比,下转洞察迅速定位问题.提供大量人力资源专家级的预置专业看板图表,开箱即用,并可在此基础上进行自助BI分析.数据获取渠道多,除沉淀的系统内的各大业务模块数据外,还同时支持外部数据收集,接入联合分析,实现更多业务场景与人事数据的一体分析化分析.技术上引入图计算引擎,可以更快更准更方便的查询和获得分析结果,助力管理层快速决策,提高决策效率.

【案例/餐饮】湘菜黑马兰湘子:用i人事HR系统轻松管理13个省200家门店8000+员工

案例/餐饮】湘菜黑马兰湘子:用i人事HR系统轻松管理13个省200家门店8000+员工

案例/餐饮】湘菜黑马兰湘子:用i人事HR系统轻松管理13个省200家门店8000+员工

湘菜黑马兰湘子:用i人事HR系统轻松管理13个省200家门店8000+员工

湘菜黑马兰湘子:用i人事HR系统轻松管理13个省200家门店8000+员工

兰湘子,是成立于2019年的湘菜品牌,主打“上菜快,吃得爽”,短短数年,就以黑马之势,快速拓展至全国13个省200家门店,成为餐饮界爆款IP。

对连锁企业来说,效率是护城河,而兰湘子“上菜快,吃得爽”的背后正是极致的管理效率。因此,当兰湘子规模扩大,员工数量暴增至8000多人时,如何保持效率?兰湘子的实践案例可以说是连锁餐饮人力资源数字化典型参考样本。

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快速扩张:标准难统一,人事管理无抓手

据兰湘子组织发展中心负责人陈引波介绍,此前,工资核算、人事档案等,他们都使用Excel完成,因此,档案混乱,标准难统一,数据无从统计,数据核对工作量巨大。

此外,尽管兰湘子有薪资体系标准,但门店是否执行,总部HR无法确认、管控,人力资源管理缺乏抓手,处于失控状态。陈引波认为,基于企业未来战略,改变管理现状,就必须通过系统作为抓手进行人事管理。

然而,如何选择人力资源数字化系统?一方面,兰湘子的办公软件是钉钉,需与钉钉强关联;另一方面,需满足餐饮企业与其他行业不同的应用场景。此外,餐饮行业毛利低,还要考虑性价比。i人事深度关联企业微信、钉钉、飞书等三方平台,深耕各大行业,在餐饮行业也积累了深厚的实践经验,有不少知名品牌合作案例。综合对比之下,兰湘子在2022年引入了i人事。

用i人事规范管理体系、支持业务发展,组织规划、战略落地

引入i人事之后,兰湘子上线了组织员工与薪资核算等功能模块,而这些模块的上线,为兰湘子的人力资源管理带来了巨大的改变。

首先,使组织规划有据可依。

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二是绩效考核。兰湘子的门店考核采用ABC赛马机制,有食品安全、顾客价值、员工价值等指标。基于i人事的支持,实现了清晰的绩效管理链路。“绩效管理结果一目了然,可以随时随地找出店长各项排名数据。”陈引波说。

其次,使人力资源管理体系更加规范。

而在此基础上,兰湘子也有效解决了员工的入职风险管控,比如员工的年龄管控、劳动合同、保险情况都可以通过系统一键解决。

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再次,为决策提供科学而翔实的支撑。兰湘子通过i人事系统积累了员工数量、性别比例、婚龄、学历分布、薪资情况、离职情况等基础数据,并构建了相应的报表模型。这些数据使得兰湘子能够进行如下工作:

关键业务数据分析:如平均薪资水平、人事费用率,也就是工资成本在实收营业额的占比,这些数据的最高值、最低值,平均值,以及每个区域的实际状况如何,兰湘子都会通过i人事精细分析并详细呈现。

人员管理洞察:基于这些数据,兰湘子可以更直观地监控管理,比如,通过离职率可以观察各区域的人员管理情况。

人力成本监控及人效分析:通过人事费用率,观察各区域人工成本。通过对薪资、营业额、员工数量等数据,分析人效。如员工数量,如果某大区平均值是33人,但某城市小区域达到50人,就说明数值不太正常,需要了解该区域的员工构成,并重点监测该区域的人效。

通过数据为业务赋能。数据的分析与呈现只是过程,最终目的是为业务赋能,达到业人一体。陈引波表示,根据不同的数据维度,兰湘子就可以将门店分级,给每家门店进行排位,让每个门店都清晰了解自己的经营水平,并沉淀优秀门店的经验,通过内部分享,让优秀门店带动经营较差的门店,使他们进步。

最后,辅助远景规划。基于数据,兰湘子还能进行远景规划。“基于公司现状及数据分析,能有效支持未来六年的人才战略及最佳雇主战略,人力资源战略规划及落地也会非常清晰且具有可执行性。”陈引波说。

用i人事持续调整管理方式,满足企业不同阶段发展

2023年8月,i人事CEO朱德权携团队走进兰湘子,与他们探讨应用场景、使用需求等,进行功能共创。针对兰湘子的应用情况,朱德权表示,兰湘子的HR团队超越基础职能,赋能业务,做法很先进。他认为,目前兰湘子的数据是按月推送,后续可以按周、按天推送,逐步解决业务端管理认知,“不是总部教育,而是让他们自己发现问题。”朱德权说。而如何促进内部分享,朱德权认为,优秀团队和较差团队都可以分享,前者分享经验,后者分享改进过程。

当前,兰湘子在快速发展,管理流程在不断调整,i人事需要满足其不断变化的应用需求。举例来说,根据现有流程,员工办理入职,先扫码填写入职登记表,店长审批通过,进入待入职列表。店长发起入职审批,所有人员审批通过,员工收到入职邀请,才能入职。流程繁琐,衔接容易出现问题。因此,兰湘子希望简化流程,员工扫码后,直接进入待入职审批,审批完成,就进入系统,省略中间其他流程,而这就需要i人事在相关功能上进行调整。

企业在不断发展,业务场景与管理流程都会发生改变,i人事也将持续支持兰湘子,不断迭代新的功能。

兰湘子介绍

成立时间:2019年4月

企业总部:西安

企业业务:湘菜连锁品牌,湘菜小炒品类引导者。

企业规模:200家门店

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  • 二、挑战与目标
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