计时薪酬
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产品线
人员结构 有效工时 销售额占比 人力成本占比 奶粉专区 导购员12人 2880小时 38% 27% 辅食专区 营养师8人 1920小时 22% 19%
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XX公司制度发布通知
制度名称:《XXXX管理办法》文号:HR-2023-012发布日期:2023年XX月XX日生效日期:2023年XX月XX日 核心内容 适用范围:全体在岗员工及劳务派遣人员 主要变更…
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第一重:当面送达(建议全程录像)
第二重:EMS邮寄(备注文件名称)第三重:公告送达(需满30日)
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销售部门:季度奖金发放滞后天数
研发中心:关键技术岗位替补率 生产部门:技能证书更新提醒频次 …
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胜任力模型落地指南:分岗分级背后的组织效能密码
一、胜任力模型构建的三大底层逻辑 1. 价值锚定:从战略解码到行为指标胜任力模型的本质是将企业战略转化为可观测、可衡量的行为标准。根据哈佛商学院研究,精准的胜任力体系可使组织绩效提…
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当员工提出”不涨薪就不续签”时:
– 策略A:阶梯式调薪方案(如承诺次年考核达标后上调8-10%)– 策略B:非现金补偿组合(增加培训预算、弹性工作等福利包)– 策略C:法律风险…
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XX学校教师福利管理办法
第一章 总则 制定依据:结合《教师法》第32条及本校实际情况 适用对象:区分在编/合同制/外籍教师类别 第二章 福利体系 健康保障 三甲医院VIP体检套餐(45岁以上增加肠胃镜项目…
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技术岗招聘拒绝话术引发争议?战略视角解析HR评估体系升级路径
一、从候选人拉黑事件看招聘沟通的深层矛盾 在近期某科技公司技术岗招聘中,HR因直接指出候选人技能不足引发争议。该案例折射出两个核心矛盾点:技术评估标准的客观性缺失,以及结果反馈机制…
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数字化转型下HR必须掌握的五大业务关键环节
一、业务全链条的”中枢神经”:招聘管理 在2023年麦肯锡最新调研中,83%的企业将人才获取能力视为组织核心竞争力。但传统招聘流程存在三大痛点:渠道筛选盲目…