计时薪酬
-
胜任力模型落地指南:分岗分级背后的组织效能密码
一、胜任力模型构建的三大底层逻辑 1. 价值锚定:从战略解码到行为指标胜任力模型的本质是将企业战略转化为可观测、可衡量的行为标准。根据哈佛商学院研究,精准的胜任力体系可使组织绩效提…
-
当员工提出”不涨薪就不续签”时:
– 策略A:阶梯式调薪方案(如承诺次年考核达标后上调8-10%)– 策略B:非现金补偿组合(增加培训预算、弹性工作等福利包)– 策略C:法律风险…
-
XX学校教师福利管理办法
第一章 总则 制定依据:结合《教师法》第32条及本校实际情况 适用对象:区分在编/合同制/外籍教师类别 第二章 福利体系 健康保障 三甲医院VIP体检套餐(45岁以上增加肠胃镜项目…
-
技术岗招聘拒绝话术引发争议?战略视角解析HR评估体系升级路径
一、从候选人拉黑事件看招聘沟通的深层矛盾 在近期某科技公司技术岗招聘中,HR因直接指出候选人技能不足引发争议。该案例折射出两个核心矛盾点:技术评估标准的客观性缺失,以及结果反馈机制…
-
数字化转型下HR必须掌握的五大业务关键环节
一、业务全链条的”中枢神经”:招聘管理 在2023年麦肯锡最新调研中,83%的企业将人才获取能力视为组织核心竞争力。但传统招聘流程存在三大痛点:渠道筛选盲目…
-
Java架构师揭秘:HR如何用数字化工具搞定千人研发团队
一、当技术大牛遭遇HR流程:那些年我们踩过的坑 场景1:候选人放鸽子引发的「代码级崩溃」去年我帮某大厂优化招聘系统时,技术总监老张吐槽:「面个高级Java岗,HR说候选人已到楼下了…
-
HR必看!用奶茶店老板的思维看懂OKR和KPI区别
一、当珍珠奶茶遇上绩效考核 2019年某奶茶品牌市场部有个经典案例:督导团队KPI是”每月巡店20次”,结果店员们总能提前收到风声整理门店。后来改为OKR模…
-
XX集团202X年度管理人员考核表
第一部分 基本信息 被考核人:_ 职位:_ 所属事业部:___ 考核周期:202X年1月1日-202X年12月31日 第二部分 考核指标(权重示例) 类别 具体指标 权重 数据来源…
-
模块
内容要点 战略定位 用户需求转化枢纽,产品生命周期管理者,年度用户留存率提升责任人 典型工作场景 需求评审会(每周二)、版本迭代冲刺(每月最后两周)、数据分析日(每周五) 核心能力…