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当员工提出”不涨薪就不续签”时：

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当员工提出

– 策略A：阶梯式调薪方案（如承诺次年考核达标后上调8-10%）
– 策略B：非现金补偿组合（增加培训预算、弹性工作等福利包）
– 策略C：法律风险告知（明确二倍工资主张的仲裁成本与败诉风险）

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