绩效
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老板随手扔来个年会大奖,如何用一部手机玩转员工激励?
一、当老板的手机砸中HR:互联网公司的甜蜜烦恼 刚完成双十一技术攻坚的技术部小哥还挂着黑眼圈,财务部小姐姐刚核对完年度报表,销售团队正为年底冲单忙得脚不沾地——这时候老板突然甩来一…
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新任HR主管如何从零搭建科学绩效体系?这五个关键步骤必须掌握
一、绩效改革的底层逻辑:从战略解码到执行落地 作为新任人事主管承接绩效改革任务,首先要突破”为考核而考核”的思维陷阱。根据Gartner 2023年调研显示…
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企业试用期绩效管理实战指南:如何科学设计量化考核表
一、新员工试用期管理的核心痛点解析 在2023年人力资源研究院发布的《中国企业用工质量报告》中显示,78.6%的HR管理者认为试用期考核有效性直接影响企业人才留存率。但实际工作中,…
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三招搞定薪酬体系:用数据驱动告别”拍脑袋”涨薪时代
一、科学搭建薪酬体系的三维坐标 1.1 岗位价值评估:薪酬体系的”地基工程” 在利唐i人事系统的岗位分析模块中,我们常通过要素计点法自动生成岗位价值矩阵。某…
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当试用期薪资变成“拆盲盒”,HR如何用数字化工具避开90%用工雷区?
最近在知乎热榜看到一个真实案例:某员工试用期薪资被拆分成”200全勤+2800底薪”,因招人未达标被扣光绩效,更魔幻的是入职两个月都没签劳动合同。这种把薪酬…
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HR必看!提成方案设计避坑指南:跨部门协作的黄金法则
在薪酬体系中最具争议的环节,莫过于提成方案设计。某互联网公司HRD曾向我吐槽:”业务老大拍脑袋定了个上不封顶的提成制度,结果季度核算时发现销售成本超支40%,现在财务和…
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年终奖差异化发放引发争议?HR如何用数字化工具化解矛盾
一、当「零年终奖」遇上「全员红包」:薪酬差异化的挑战 “其他同事都拿着鼓鼓的红包合照发朋友圈,唯独我们两个人连包装袋都没摸到”,某科技公司HR最近收到的员工…
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人力资源三级考试多少分及格?资深HR专家解析备考策略与数字化转型新趋势
一、人力资源三级考试的核心要求与及格标准 人力资源三级(企业人力资源管理师三级)考试分为理论知识和专业技能两大部分,每科满分均为100分。根据国家职业资格鉴定标准,两科均需达到60…
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绩效与薪酬分合背后的HR进化论:从算数工具到战略伙伴的数字化转型
一、绩效薪酬捆绑争议的深层逻辑 最近业内热议的《把绩效和工资一起算的HR,离失业不远了》一文,在HR从业者中引发两极讨论。支持者认为文章揭露了传统薪酬核算的机械性,反对者则质疑其将…
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中层执行力遇阻?会议纪要数字化如何破解管理困局
最近一位HR负责人向我咨询:公司领导为提升中层积极性,强制要求各部门每周提交会议纪要,结果引发中层抵触情绪,执行效果大打折扣。这并非个案,根据Gartner 2023年领导力发展报…