绩效考核
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制造企业流程优化与计划跟踪的破局之道：HR视角的解决方案
在400人规模的制造企业，当生产副总将三体系文件审查和月度计划跟踪两项重任交给HR部门时，这往往意味着企业正在经历管理升级的阵痛期。某汽车零部件企业质量总监曾透露，他们实施流程标准…
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销售团队绩效评估乱象频发？HR如何搭建科学考核体系
某科技公司销售团队连续6个月离职率达40%，新员工存活周期不足3个月。调查发现，混乱的绩效评估体系是核心诱因：销售总监随意打C、分管领导二次调整缺乏依据、新人未过培训期就被评定不合…
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股权架构混乱如何影响组织效能？数字化转型下的HR破局之道
当某科技公司财务总监李明（化名）发现股东会决议需要6位股东全部签字时，他意识到这已不仅是治理结构问题——每月因流程延误导致的审批超期达23次，团队加班率同比上升40%，核心员工流失…
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外贸业务员低效用工困局破解：数字化HR系统如何重塑人效管理
某外贸公司业务员入职16个月未达成任何业绩目标，产假返岗后仍持续消极怠工，拒绝接受绩效考核，却依然领取全额薪资。这个真实案例暴露出传统人力资源管理在用工合规、绩效考核、人效监控等环…
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当员工不胜任工作时 HR如何优雅完成岗位调整的"高难度动作"
某互联网公司HR张经理最近遇到件棘手事：销售部王主管连续6个月未达业绩指标，经培训考核仍不达标。公司决定将其调整为高级客户专员，谁知第二天就收到仲裁申请书——王主管主张公司单方调岗…
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绩效考核结果出炉后，HR的黄金24小时应该做什么？
凌晨三点的办公室，李经理盯着电脑屏幕上的绩效考核数据，突然发现一个诡异现象：连续三年蝉联销冠的小王，客户拜访量竟然是团队倒数。这像极了悬疑剧的开场——当表面数据开始说谎，HR的福尔…
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产假期间被辞退获赔2个月工资？这5个法律知识点HR必须掌握
近日某互联网公司以"业绩不达标"为由辞退哺乳期员工的消息引发热议。当事人工作1年6个月，产假期间收到解除通知，公司仅同意支付2个月工资补偿。这个案例暴露出企业在用工管理中存在典型误…
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主管绩效考核：管理能力才是硬通货，HR别再当"端水大师"！
小李最近很焦虑。作为新上任的HR主管，她发现公司中层管理者的考核方案像盘散沙：销售总监天天盯着业绩数字，研发经理沉迷技术细节，生产主管只顾赶工交货...当她想推行统一的管理考核标准…
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三支柱薪酬体系如何破解高新技术企业薪酬管理困局？
在拥有生产、研发、销售三大业务板块的高新技术企业中，薪酬体系设计往往面临"三重矛盾"：研发岗需要长期投入与短期业绩的矛盾，生产岗强调标准化与创新激励的矛盾，销售岗业绩波动与团队稳定…
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当试用期员工连续两月考核垫底：HR如何在法律钢索上跳好"辞退华尔兹"
凌晨三点的办公室，茶水间飘着隔夜美式的酸涩。张经理盯着电脑屏幕上新入职销售小王的数据曲线，像在看一张心电图报告——前两月试用期考核血红的不及格线格外刺眼，第三个月销售数字终于艰难爬…
