绩效考核管理系统

"张总，您要裁掉这批15年老员工？光经济补偿金就得准备上百万啊！"这是我上周帮某制造企业处理劳资纠纷时听到的真实对话。老板看着办公室里喝茶看报的老员工们，既无奈又焦虑——这些"创业…

一、建筑施工企业评优方案制定难点解析 在"2023中国建筑行业人才发展报告"中显示，72%的建筑企业在员工激励方面存在方案落地难、标准模糊的问题。作为劳动密集型行业，建筑施工企业具…

一、绩效管理数字化转型的三大痛点 1. 传统考核模式效率低纸质表格、Excel统计、邮件反馈……某制造业企业HR总监曾吐槽：“每年全员绩效考核要消耗团队半个月时间，光是核对数据就能…

一、问题诊断——为什么传统考核在"工作量不饱和"场景失效 某制造企业技术部35人团队，实际工作量仅需10人即可完成。管理层试图通过"工作量清单+主观评分"的方式重分蛋糕，却引发集体…

一、绩效考核体系建设的战略支点 1.1 战略解码与目标对齐 绩效考核的本质是将企业战略转化为可执行的业务语言。某全球500强企业实践表明，当部门目标与企业战略的匹配度达到85%以上…

一、那个被仲裁庭当众处刑的下午 去年夏天，某互联网公司HR李雷在仲裁庭经历了职业生涯最尴尬的3小时。他精心设计的绩效考核制度，在仲裁员连环追问下漏洞百出：员工签收记录缺失、考核标准…

一、职场"分手"现场：那些年HR踩过的雷 某科技公司HR总监老王最近愁得头发又白了几根——研发部突然要劝退试用期员工小李，理由是"代码写得像抽象派艺术"。小李摔门而出时撂下狠话："…

一、飞单不是简单的道德问题，而是组织管理的系统性漏洞 2023年某上市企业审计报告显示，销售人员飞单导致的年营收损失占比达2.3%，相当于每100万订单就有2.3万流向竞品。更值得…

一、小规模团队的绩效管理痛点 绩效考核在中小企业落地时，常因部门人数过少导致传统方法失效。当团队规模仅3-5人时，强制分布法要求的“优秀占比20%、合格占比70%”等比例规则会直接…

一、绩效考核的本质认知误区与正解 您对绩效考核的"可量化+不可量化"二元划分思路基本正确，但存在三个关键优化点：1. 量化指标≠提成指标：人力资源服务企业的量化维度应聚焦客户交付质…