绩效考核管理系统

刘世东老师在《协同的力量，来源于目标、计划与执行》中提出的”激励驱动执行”理念，恰中当下集团化企业人力协同的痛点。德勤2023年人力资源趋势报告显示，73%…

在400人规模的制造企业，当生产副总将三体系文件审查和月度计划跟踪两项重任交给HR部门时，这往往意味着企业正在经历管理升级的阵痛期。某汽车零部件企业质量总监曾透露，他们实施流程标准…

某外贸公司业务员入职16个月未达成任何业绩目标，产假返岗后仍持续消极怠工，拒绝接受绩效考核，却依然领取全额薪资。这个真实案例暴露出传统人力资源管理在用工合规、绩效考核、人效监控等环…

凌晨三点的办公室，李经理盯着电脑屏幕上的绩效考核数据，突然发现一个诡异现象：连续三年蝉联销冠的小王，客户拜访量竟然是团队倒数。这像极了悬疑剧的开场——当表面数据开始说谎，HR的福尔…

小李最近很焦虑。作为新上任的HR主管，她发现公司中层管理者的考核方案像盘散沙：销售总监天天盯着业绩数字，研发经理沉迷技术细节，生产主管只顾赶工交货…当她想推行统一的管理…

在拥有生产、研发、销售三大业务板块的高新技术企业中，薪酬体系设计往往面临”三重矛盾”：研发岗需要长期投入与短期业绩的矛盾，生产岗强调标准化与创新激励的矛盾，…

最近遇到个有趣的场景：行政部王经理拿着新做的岗位说明书找我诉苦：”花了两个月访谈记录，整理出38份文档。结果员工都说’这根本不是我干的活’，考核…

工程部库房盘点的尘埃落定，行政人事部的张经理却迎来了职业生涯的”惊悚时刻”。老板看着精心制作的考评表拍板：”最后两名罚多少，第一名就奖多少！&#…

“小王啊，老板说这个月全员都像在演《行尸走肉》，让咱们赶紧搞点奖励方案！”刚开完会的HR李姐揉着太阳穴，看着电脑屏幕上四个部门的名单发愁。采购部天天喊着要砍…

正文： 某20人规模的独立游戏工作室最近遇到棘手难题。原季度奖金制度下，技术总监每月提交的考核表与最终奖金发放脱节严重，美术组连续两个季度全员拿到满额奖金，但项目交付却频繁延期。负…