绩效考核管理系统

一、从”油条配咖啡”说起：组织变革的常见车祸现场 某智能制造企业去年把组织架构改成了项目制，结果今年初盘点时发现：项目经理天天忙着找各部门领导签字，研发总监…

一、领导频繁更换背后的组织困局 2023年盖洛普调查报告显示，中国企业高管平均任期仅为3.2年，远低于欧美企业的5.8年。这种”流水的主帅”现象往往导致&#…

一、职场修罗场的生存悖论 最近某互联网大厂茶水间对话实录：“张总车上发现三份不同部门的早餐外卖单”“李经理连续32天在领导朋友圈秒赞&#8221…

一、职能部门薪酬变革的三大争议焦点1.1 绩效工资是否该从固定薪资中剥离支持者认为：将固定工资的20%转为绩效工资，能建立”多劳多得”的激励机制。某制造业企…

一、当试用期遇上”分手”，法律红线怎么踩 “试用期随便辞退不用赔钱”是很多企业的认知误区。根据《劳动合同法》第39条，企业需同时满足…

一、合同归档困局的深层解剖 某科技企业行政主管小林最近遇到件头疼事：公司要求销售合同需在签订后3个工作日内移交归档，但销售总监王总签的千万级项目合同，半年都没交到行政部。每次催办邮…

一、劳动合同终止的法定边界与实务困境 1.1 法定解除条件的刚性约束根据《劳动合同法》第40条规定，劳动者不能胜任工作需满足三个要件：明确岗位标准→有效考核证明→培训或调岗后仍不能…

一、无固定期限劳动合同员工管理中的三大风险场景2022年某科技公司遇到典型案例：服务满10年的市场经理连续两年未达业绩指标，企业面临调岗降薪、协商解除等多项选择。这类案例折射出企业…

一、年终激励为何需要仪式感金融行业2022年调研数据显示：83%的从业人员将年终奖视为年度工作价值的最直接体现。但传统转账发奖模式存在三大痛点：激励效果衰减周期不足3个月、高绩效员…

一、为什么部门目标不能直接等同于负责人指标？ 一位HR从业者提出疑问：”部门目标是否可以直接拆解成部门负责人的考核指标？比如人力部门设置招聘完成率、培训满意度、行政费用…