薪酬

一、提成封顶困局的本质诊断 某医疗器械企业2018年实施3%阶梯提成制时，发现TOP销售平均在第5个月就能触及30万元封顶线。2023年销售规模扩大后，同样机制下达成周期缩短至3.…

一、突发性离职潮的冰山理论：从表象到本质的穿透 某制造企业华东分公司的案例极具典型性：12名员工（含3名中层）三天内集体提交离职申请，最反常的是一位五年司龄的资深员工放弃年终奖直接…

近日某互联网公司试用期考核引发热议：同期入职的5名新员工中，仅1人顺利转正，2人被延期，1人遭辞退。其中延期转正员工反馈，部门同事评分达85分以上，但部门领导与公司高管评分均不足6…

“李总，这两位候选人要求的基础薪资比我们主管岗还高30%，这要批下去的话，现有团队的薪酬体系就彻底乱套了。”在半导体元器件代理行业摸爬滚打十二年的HRD王敏…

一、工资条不只是数字：企业必须知道的合规红线根据《工资支付暂行规定》第六条，用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名及签字，并保存两年以上备查。这意味着：1. …

一、令人费解的周年离职现象 某互联网公司2023年人才报告显示，入职12-18个月员工流失率较往年增长37%，这个被称为”周年离职魔咒”的现象正在蔓延。当H…

一、当咖啡续命师要转正了 最近收到HR同行私信：”我家那个天天靠咖啡续命的人事助理要转正了，加薪幅度该给多少？给多了怕老板掀桌，给少了怕人家摔门。”这种甜蜜…

对于实行”上一天休一天”特殊工时制的企业来说，国庆假期这类法定节假日的薪酬核算往往存在诸多盲区。近日某连锁零售企业就因未给国庆期间未上班的轮班员工发放加班工…

一、薪酬管理认知重构：从底层逻辑突破转型瓶颈 1.1 建立系统性薪酬思维的关键节点转型初期最需破除”薪酬=算工资”的认知误区。全球薪酬协会（WorldatW…

一、非科班转型HR的底层逻辑重塑 在麦肯锡2023年发布的《全球人才趋势报告》中指出，45%的高绩效企业HR管理者来自非对口专业背景。这种跨界转型的成功，源于对人力资源本质的深刻理…