绩效

早上8:55分，某互联网公司HR张莉的电脑屏幕同时弹出五条消息：销售部总监询问团队考勤异常、财务部催要社保核算表、技术部新员工投诉打卡定位不准、老板要看季度人力成本分析、而她自己设…

一、空降高管带团队入职的利弊分析 （一）核心优势：快速补位与系统化重建 缩短业务恢复周期 电商运营团队崩溃时，单个高管入职需3-6个月重建信任（据领英《人才趋势报告》）。而自带成熟…

一、传统绩效管理为何陷入"双低"困境 某互联网公司HR总监张敏在季度复盘会上指出："我们投入大量精力设计的KPI体系，实际执行中60%的部门存在考核延迟，员工对绩效反馈的满意度仅有…

一、从典型案例看薪酬设计的法律边界 （案例背景）某企业劳动合同约定基本工资2000元，另有780元固定补助构成3000元月薪。在未调整薪酬结构的情况下，企业直接实施"10元/分×1…

一、奖金自主设定的底层逻辑 当企业赋予员工奖金自主权时，本质上是在构建新型的薪酬契约关系。全球薪酬调研机构美世（Mercer）2023年报告显示：采用弹性奖金机制的企业，员工绩效达…

一、当绩效专员变成"办公室杂役" 最近收到读者留言："入职时说好要搭建绩效体系，结果成了端茶倒水写会议纪要的'多功能插座'。每天处理着20%的HR工作和80%的行政杂务，感觉自己在…

一、企业管理的本质是利润创造，而HR是战略落地核心枢纽 根据麦肯锡对全球500强企业的跟踪研究，成功企业的利润增长中有72%直接与人力资源效能相关。这印证了“企业管理=绩效管理=利…

一、年度报告翻车现场：缺失的2个月数据去哪了？ "王总，这是今年的绩效考核汇总......"李经理递报告的手微微颤抖，看着老板逐渐凝固的笑容，他知道自己踩中了HR职业生涯的"年度深…

一、老板的套路翻译器：低底薪高提成背后的真相 新晋HR小张最近收到老板的"特别关爱"：要求把1800底薪拆解重组，搞成"低保底+高提成"模式。这就像让打工人玩饥饿游戏——活下来才有…

一、当"小团体"遇上"大考卷"：HR如何破局？ 某互联网公司研发部最近上演了现实版《甄嬛传》：张总监对核心下属小美格外器重，重要项目资源全部倾斜；而老员工老王却频频被当众批评，连工…