绩效评估
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OKR与绩效考核融合指南:破解激励失效困局的5个关键步骤
一、当OKR遭遇绩效考核:企业面临的真实困境某互联网公司HRD张敏最近遇到棘手难题:公司推行OKR半年后,员工周报里的Objectives(目标)越来越华丽,Key Results…
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破解员工消极行为困局:HR如何用系统思维激活组织效能
一、员工消极行为的表象与本质冲突 当管理者反复遭遇”小动作不断、工作被动”的员工时,往往陷入两难困境:严苛处置可能违背组织价值观,持续容忍又损害团队效能。盖…
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当项目经理开始算工时比算工资还认真?破解多项目考核的魔咒
一、项目狗的绩效考核困局 市场部Lisa端着咖啡路过会议室时,被里面此起彼伏的声浪惊得差点洒了拿铁。项目经理老张正拍着桌子:”小王上季度在三个项目里都出过场,这绩效怎么…
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当老板要求劝退”能力尚可”的员工:HR如何用系统性思维化解矛盾?
一、劝退场景中的价值冲突与决策困境 在2023年Gartner发布的《人力资源决策风险报告》中,34%的HR从业者表示曾面临”非绩效原因员工劝退”的职业困境…
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从救火队长到战略军师:金融行业HR如何用三板斧破局数字化转型
一、十年行政老兵的血泪史:为什么你总是当”救火队长”? 我刚认识某城商行HR总监老张时,他正对着电脑屏幕抓头发:”每天不是在算工资,就是在填表格…
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破解职场性别差异困局:HR管理系统如何驱动薪酬公平与组织效能提升
一、职场性别差异现状与HR管理挑战 BOSS直聘《2019中国职场性别差异报告》揭示了一个长期被忽视的问题:中国女性平均薪酬仅为男性的78.3%,且晋升至管理层的比例不足30%。这…
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劳动合同续签困局:当绩效评估遇上无固定期限合同
一、劳动合同续签的法定边界 《劳动合同法》第十四条规定,连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有第三十九条(过失性辞退)和第四十条第一项、第二项(不胜任解除)情形,续订时劳动者提…
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企业人效管理破局之道:无精准数据时如何挖掘效能提升空间
一、人效管理的核心痛点在何处? 当企业缺乏工时统计、项目进度追踪等基础数据时,HR部门常陷入三大困境:1. 决策依据缺失:无法量化评估各岗位真实产出效率2. 改进方向模糊:难以识别…
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试用期管理困境破解指南:从绩效矛盾到社保合规的数字化解决方案
一、试用期管理失控引发的三大管理困局某科技公司2023年人才管理报告显示,34%的劳动争议源于试用期管理不当。案例中的情况暴露了三个典型问题:试用期与转正流程脱节、绩效考核体系失灵…
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员工降职调薪操作指南:3个关键步骤+5大风险防范
一、岗位工资调整的法律边界 《劳动合同法》第三十五条规定,变更劳动合同需协商一致。岗位工资作为劳动报酬的核心构成,其调整需同时满足三个条件: 合同约定:劳动合同中需明确岗位与薪酬的…