利唐i人事
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巧妙应对面试灵魂拷问:一个月能招多少人?资深HR教你用数据说话
一、当面试官问「招聘量」时,他真正想问什么? 最近收到读者小王求助:"面试时被问一个月能招多少人,说少了怕被质疑能力,说多了又怕露馅。就像相亲报收入,说高了怕验资,说低了怕被pas…
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当HR遇上Z世代:从《穿Prada的女魔头》到智能人事系统的进化论
一、时尚电商HR的魔幻现实困境 "昨天面了个00后设计师,简历写着'在元宇宙策划过虚拟时装秀',我查遍全网才发现他说的就是游戏皮肤设计!"在某轻奢电商担任HRD的Lily,最近在行…
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从行政到实验室:一次调岗引发的HR管理启示录
一、当调岗通知遇上职业规划:如何化解转型焦虑 "上午还在处理办公用品采购单,下午就要学习化学试剂配比",这样的跨部门调岗场景,正在成为企业优化人效的常见操作。根据2023年《中国企…
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世界500强HR痛失核心员工后,数字化时代如何用利唐i人事系统破解人才保留困局
一、从真实案例看传统激励体系的致命盲区 "钱给到位人就不会走"的认知正在失效。某世界500强企业HRD的亲身经历印证了这个残酷现实:二胎妈妈+通勤便利+连续两年晋升+高额年终奖的完…
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试用期劝退的正确打开方式:HR必备的合规指南与数字化解决方案
一、试用期管理的法律边界在哪里? "试用期就是可以随便辞退人吗?"这是许多新晋HR最容易踩的坑。根据《劳动合同法》第三十九条规定,用人单位在试用期解除劳动合同,必须满足三个条件:明…
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HR主观偏好是否应成为人才筛选的门槛?从法律风险到管理效能的深度拆解
一、招聘决策权的边界:个人偏好与专业判断的冲突 当一位HR在面试后坦言“我不喜欢这个候选人”,这句话背后折射的是人力资源管理领域长期存在的争议:个人主观感受是否构成人才筛选的合法依…
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成熟企业HR数字化转型的深度破局:如何用系统化工具重塑组织效能
一、成熟企业HR管理的"成长痛":看不见的效率黑洞 当企业跨越初创阶段进入稳定发展期后,HR部门往往面临三大悖论:1. 流程规范与灵活性的冲突某制造业集团HRD透露:"我们建立了3…
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招聘JD撰写权责之争:用人部门与HR如何高效协同?
一、招聘JD的权责边界之争 在人力资源管理实践中,一个长期存在的争议是:招聘职位描述(Job Description,简称JD)的制定权究竟属于用人部门还是HR部门?根据2023年…
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当HR成为"背锅侠":那些年我们甩不掉的锅和破局之道
"张经理,研发部说这个月必须到岗5个Java工程师,但现在人才池里连3个合格候选人都凑不齐。"刚入职半年的HR专员小王抱着文件夹,额头渗出细密的汗珠。"别急,"我转动着手中的签字笔…
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机器切断食指后HR必做的5件事:这份数字化时代的工伤处理指南请收好
一、工伤认定的证据链构建:X光片到底能不能用? 当事故现场没有留存照片时,医院的X光片、诊断证明等医疗记录确实可以作为关键证据。根据《工伤保险条例》第十九条规定,医疗机构出具的诊断…