班组管理
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车间主任如何通过人事系统管理班组
做了十五年制造业信息化，我见过最离谱的一个案例：浙江一家汽配厂，三个车间、四十多个班组、近八百名一线工人，车间主任每个月为了算清考勤和绩效，得专门抽调两个文员加一周时间。结果发薪日…
做了十五年制造业信息化，我见过最离谱的一个案例：浙江一家汽配厂，三个车间、四十多个班组、近八百名一线工人，车间主任每个月为了算清考勤和绩效，得专门抽调两个文员加一周时间。结果发薪日…
