战略穿透

去年秋天，我在一家营收超过40亿的装备制造企业做调研。他们的董事长在战略会上用激光笔指着大屏幕说：“我们要在三年内成为细分市场的全球前三。”台下掌声雷动。三个月后，我随机抽访了一名…

去年，我受邀去一家营收规模超过 600 亿的集团公司做管理诊断。他们的CHRO在会议室里给我看了一份刚刚结束的年度绩效考核数据汇总：全集团11个事业部、37个城市的业务单元，历时 …