员工绩效考核管理系统

一、领导频繁更换背后的组织困局 2023年盖洛普调查报告显示，中国企业高管平均任期仅为3.2年，远低于欧美企业的5.8年。这种”流水的主帅”现象往往导致&#…

一、职场修罗场的生存悖论 最近某互联网大厂茶水间对话实录：“张总车上发现三份不同部门的早餐外卖单”“李经理连续32天在领导朋友圈秒赞&#8221…

一、合同归档困局的深层解剖 某科技企业行政主管小林最近遇到件头疼事：公司要求销售合同需在签订后3个工作日内移交归档，但销售总监王总签的千万级项目合同，半年都没交到行政部。每次催办邮…

政策解读：1.9万补贴背后的生育支持体系 深圳卫健委2023年数据显示，全市生育率仅为0.85‰，低于全国平均水平。新政明确三孩家庭累计可获1.9万现金补贴，叠加158天法定产假和…

一、员工关系管理的三个典型困境 在最近处理的某市场部员工协商解除案例中，暴露出三个关键问题：绩效考核标准模糊、过程留痕缺失、沟通程序失当。涉事员工拒绝沟通的态度，本质是对企业管理制…

一、法律框架下的绩效考核周期设定 根据《劳动合同法》第四十条规定，劳动者不能胜任工作，经培训或调岗后仍不能胜任的，用人单位可解除劳动合同。但法律未对二次考核时间作具体规定，这为人力…

一、部门分立的组织效能实验 当某互联网公司将研发团队从技术中心剥离，单独成立产品创新院时，人力总监发现了意料之外的连锁反应：研发人员与销售团队的对接流程从3个环节激增到7个，跨部门…

“张经理，去年底绩效考核表我都没签字，现在说我不胜任要调岗？这不合法！”2023年某科技公司调解室里，程序员小王拍着桌子据理力争。这场面让HR李总监手心冒汗…

一、法律条款的实践解读 《劳动合同法》第40条规定：劳动者不能胜任工作，经培训或调岗仍不能胜任的，用人单位提前30日书面通知或支付代通知金后可解除劳动合同。2022年全国劳动仲裁数…

遭遇工时调整困局：一个典型案例引发的思考 某制造企业因订单锐减，决定将叉车工老张的工作时长从12小时调整为8小时。这个看似常规的调整却引发激烈冲突：员工以极端方式对抗管理，管理层因…