员工绩效考核管理系统
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从”协商解除僵局”看HR如何用数字工具筑牢劳动风险管理防线
一、员工关系管理的三个典型困境 在最近处理的某市场部员工协商解除案例中,暴露出三个关键问题:绩效考核标准模糊、过程留痕缺失、沟通程序失当。涉事员工拒绝沟通的态度,本质是对企业管理制…
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员工二次考核时间如何设定?从法律合规到系统支撑的完整指南
一、法律框架下的绩效考核周期设定 根据《劳动合同法》第四十条规定,劳动者不能胜任工作,经培训或调岗后仍不能胜任的,用人单位可解除劳动合同。但法律未对二次考核时间作具体规定,这为人力…
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研发与销售部门分设的博弈:HR如何破解组织架构与成本困局
一、部门分立的组织效能实验 当某互联网公司将研发团队从技术中心剥离,单独成立产品创新院时,人力总监发现了意料之外的连锁反应:研发人员与销售团队的对接流程从3个环节激增到7个,跨部门…
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绩效考核表没签字就调岗?这波操作可能让企业赔掉半年利润
“张经理,去年底绩效考核表我都没签字,现在说我不胜任要调岗?这不合法!”2023年某科技公司调解室里,程序员小王拍着桌子据理力争。这场面让HR李总监手心冒汗…
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转正员工不胜任岗位如何合法解除?HR必知的5大操作指南
一、法律条款的实践解读 《劳动合同法》第40条规定:劳动者不能胜任工作,经培训或调岗仍不能胜任的,用人单位提前30日书面通知或支付代通知金后可解除劳动合同。2022年全国劳动仲裁数…
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当”刺头员工”碰上限时令:HR如何化解工时调整危机?
遭遇工时调整困局:一个典型案例引发的思考 某制造企业因订单锐减,决定将叉车工老张的工作时长从12小时调整为8小时。这个看似常规的调整却引发激烈冲突:员工以极端方式对抗管理,管理层因…
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研发企业绩效考核失灵?3大破局思路让技术团队重燃战斗力
一、目标管理法为何在研发团队失效 2023年Gartner调研显示:76%的科技企业存在研发目标执行偏差超过30%的情况。某芯片设计公司曾要求工程师每月完成3个模块开发,结果导致4…
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3个维度快速判断企业基因:交付系VS营销系组织特征全解析
一、为什么企业基因决定HR管理逻辑在人力资源管理中,企业基因就像生物体的DNA,决定着组织架构、人才策略和管理模式。根据麦肯锡2023年组织效能调研报告显示,明确组织属性的企业,其…
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裁员谈判中HR如何平衡法律要求与企业成本?5个实战技巧助你破局
一、合法合规的谈判基础建设 企业进行经济性裁员时,HR首先要搭建完整的法律防火墙。根据2023年最新《劳动合同法》修正案,企业单方解除劳动合同的21种情形中,有15种需要支付补偿金…
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新员工转正流程失控?3个关键步骤+数字化工具破解管理困局
一、从真实案例看转正管理的”定时炸弹” 某电商公司两位2022年11月入职的员工,在试用期结束4个月后仍未完成转正流程。前负责人离职导致考核标准缺失,现业务…