一、直营店与加盟店人员必须签订劳动合同的法律依据
根据《劳动合同法》第十条明确规定:”建立劳动关系,应当订立书面劳动合同”。连锁企业无论直营还是加盟店员工,只要存在实际用工管理行为(如考勤记录、工资发放、统一工服等),均被认定为劳动关系成立。
数据支撑:最高人民法院2022年公布的劳动争议数据显示,未签劳动合同的二倍工资争议案件占比达37.6%,其中连锁行业占比超行业平均值5.8个百分点。这警示企业必须重视劳动合同的签订环节。
特殊情形解析:
1. 直营店员工:直接由公司管理,必须签订劳动合同
2. 加盟店员工:若存在”工资代发+统一着装+管理制度渗透”的混合管理模式,可能被认定为”双重雇主”,此时建议由实际用工方(加盟商)签订合同,但需注意连带责任风险
二、加盟店劳动合同主体的认定标准与风险红线
根据最高法《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》第三十四条,判断劳动关系主体的核心在于”谁实施劳动管理”和”谁承担用工风险”。
典型场景对比:
管理特征 | 法律认定主体 | 风险等级 |
---|---|---|
公司直接发放工资+考核 | 连锁企业 | ★★★★★ |
加盟商发放工资+公司管理 | 双重劳动关系 | ★★★★☆ |
加盟商全权管理 | 加盟商 | ★★☆☆☆ |
实操建议:
1. 合同主体选择:在加盟协议中明确约定”加盟商作为独立用工主体”,并通过工资发放账户分离(加盟商账户直接支付)、独立社保缴纳等方式强化证据链
2. 品牌管理权保留:通过《品牌使用协议》约定服务标准而非直接管理,避免被认定为共同雇主
三、规避劳动合同风险的三大合规路径
针对部分加盟商抵触签合同的情况,可采取以下合规方案:
(一)劳务派遣模式创新应用
- 操作要点:由具备资质的劳务派遣公司与员工签约,加盟商作为实际用工单位
- 法律依据:需符合《劳务派遣暂行规定》的”三性岗位”(临时性、辅助性、替代性)要求
- 风险控制:派遣比例不得超过用工总量10%,且需与正规派遣机构合作
(二)业务外包模式重构
- 操作模型:将门店运营整体外包给加盟商,签订《服务外包协议》
- 关键条款:
▸ 明确”发包方不介入人员具体管理”
▸ 约定加盟商需提供全员劳动合同备案
▸ 设置违约条款(未签合同则终止合作)
(三)电子签约系统部署
- 技术赋能:通过SaaS平台实现”总部监管+加盟商签约”的数字化闭环
- 系统功能要求:
▸ 合同模板自动推送
▸ 签约进度实时监控
▸ 到期续签预警提示
▸ 司法存证功能
四、典型案例带来的管理启示
2019年杭州某连锁餐饮案例:
因加盟店员工穿着总部工服且使用总部培训系统,最终法院判决总部承担未签劳动合同的二倍工资赔偿。该案揭示:品牌标准化管理动作可能被认定为事实劳动关系。
风险防范清单:
1. 每季度开展加盟店用工审计(重点查合同+考勤+工资单)
2. 建立加盟商黑名单机制(将合规情况与加盟授权挂钩)
3. 制作《加盟商用工管理指导手册》并进行法律效力背书
五、连锁企业用工管理的未来趋势
2023年人社部等五部门联合印发的《新就业形态劳动者权益保障指引》释放重要信号:平台型企业的用工责任认定标准正在向”实质重于形式”转变。建议企业提前布局:
- 用工关系图谱构建:绘制包含32个风险点的管理矩阵(含工装佩戴、系统权限、奖惩权限等维度)
- 风险动态评估机制:引入AI算法模型,实时扫描各门店的用工风险指数
- 应急响应预案库:预设18种劳动争议场景的标准化应对方案
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