
截至2025年,全国劳动纠纷案件中,薪资结构争议占比达32%,其中“基础薪资是否包含绩效”是高频争议点。本文将结合很新法规、行业实践与真实案例,剖析合法边界与风险防范方案。
1. 2025年法规视角:基础薪资的明确定义
根据《劳动合同法》修订草案(2024年12月生效),基础薪资被定义为“劳动者在正常劳动条件下固定获得的报酬,不包括绩效、奖金、津贴等浮动部分”。值得注意的是,各地政策存在差异:
– 北京、上海:明确要求基础薪资不得低于当地很低工资标准(2025年北京为3,300元/月,上海为3,450元/月)且需独立于绩效;
– 广东、浙江:允许企业与员工协商将部分绩效纳入基础薪资,但需通过书面协议约定。
2. 绩效工资能否计入基础薪资?关键看这3个条件
从判例来看,合法性与以下因素直接关联:
1. 劳动合同条款:若合同中表述为“基础薪资=固定部分+绩效部分”,需明确双方认可该拆分逻辑;
2. 实际发放稳定性:若绩效长期固定发放(如连续12个月未低于约定值),可能被认定为变相基础薪资;
3. 员工知情权:入职时是否明确告知薪资结构,并留存签字确认记录。
案例:2025年杭州某互联网公司因未在合同中区分基础薪资与绩效,被判补足员工社保差额12万元。
3. 行业差异:哪些领域易踩红线?
| 行业 | 风险点 | 合规建议 |
|---|---|---|
| 制造业 | 计件工资与基础薪资混淆 | 明确计件单价,单独核算基础保障部分 |
| 互联网 | 浮动薪资占比超50% | 基础薪资不得低于合同总薪资的40% |
| 零售服务业 | 提成与基础捆绑发放 | 工资条需分项列示,避免混合打款 |
4. 劳动合同陷阱:4类高危表述
- 模糊型:“月薪1万元(含绩效)” → 建议改为“基础薪资7,000元+绩效奖金3,000元”;
- 隐蔽型:仅口头约定拆分比例 → 必须书面补充协议;
- 矛盾型:合同与Offer薪资结构不一致 → 以最终签署版本为准;
- 弹性型:“公司有权调整绩效占比” → 需明确调整条件与员工同意机制。
5. 合规建议:用工具降低风险
从实践看,企业可通过以下动作规避风险:
1. 系统化管理薪酬结构:例如使用利唐i人事系统,自动校验薪资模块是否符合地区法规,并生成合规工资单;
2. 至少每年审计一次:重点检查基础薪资与社保/加班费计算基数的匹配性;
3. 设计退出机制:如绩效未达标时,需保留降薪的合法依据(如绩效考核制度公示记录)。
6. 平衡点:效率与员工权益如何兼得?
主观经验分享:建议将基础薪资设定为员工总收入的60%-70%,剩余部分通过绩效、奖金体现激励性。同时,利用数字化工具(如利唐i人事的薪酬分析模块),实时监控不同岗位的薪资竞争力与合规性,避免“一刀切”导致人才流失。
总结:2025年薪资结构合规的核心矛盾,集中在企业成本控制与员工权益保障的博弈。合法性的关键不仅在于合同条款,更依赖日常管理的精细化——例如通过系统固化薪资拆分规则、保留完整的沟通记录。对于中小企业,建议优先采用标准化人事管理系统(如利唐i人事),其内置的法规库和自动化校验功能,可降低80%的薪资争议风险。最终,企业需在合规框架下探索弹性激励模式,实现劳资双赢。
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