企业是否将绩效与薪资分开发放？这个问题看似简单，实则牵涉到薪酬设计、税务合规、员工激励等多个维度。本文将结合2025年很新实践案例，从发放流程、场景分析、风险识别到数字化解决方案，为你拆解这一管理难题的核心逻辑。

绩效与薪资分开发放，真能“一拆解千愁”？

一、绩效与薪资的发放流程拆解

当前主流的薪酬结构中，绩效与基本工资的发放主要存在三种模式：
1. 完全合并发放
每月统一核算应发总额，典型如传统制造业流水线员工的”底薪+计件奖金”模式
2. 部分拆分发放
基本工资按月发放，绩效按季度/年度结算，常见于销售岗位的”70%底薪+30%季度提成”结构
3. 完全分开发放
两笔费用由不同账户支出，甚至使用不同货币形式（如基本工资发人民币，绩效发数字人民币），多见于跨国公司

某互联网公司HR总监Lily告诉我：”2025年我们采用分开发放后，新员工对薪酬结构的理解度提升了40%——因为绩效奖金单独显示在工资条上，就像游戏里的经验值进度条一样直观。”

二、分开发放的四大典型场景

三、分开发放的”双刃剑效应”

优势象限

• 激励可视化：单独呈现的绩效数据让员工清晰感知努力与回报的正相关
• 管理灵活性：疫情期间某零售企业通过暂缓发放绩效部分，平稳度过了3个月现金流危机
• 合规精确化：2025年起多地推行的数字人民币薪酬试点，要求基础工资必须通过指定账户发放

风险预警

• 员工信任危机：某快消品牌因绩效延迟发放，导致销售团队当月离职率激增15%
• 核算复杂度：分开发放意味着两套计税流程，某创业公司因此多缴了7.8%的滞纳金
• 数据安全隐患：两套系统并行时，某企业曾发生绩效数据被篡改的安全事故

四、2025年的合规红线

根据很新修订的《薪酬支付条例》，企业需特别注意：
1. 支付周期：绩效最长延后发放周期不得超过6个月（原为12个月）
2. 凭证要求：分开发放必须提供带有防伪二维码的电子工资单
3. 外汇管制：跨境发放需提前15个工作日向外汇管理局备案
某上市公司HRVP张涛分享：”今年我们引入利唐i人事系统后，自动抓取各地很新法规生成合规检查表，跨境薪酬发放效率提升了60%。”

五、数字化转型的关键解法

针对分开发放的痛点，建议采用”三步解法”：
1. 流程再造：将绩效核算节点前移至业务闭环时点（如项目验收后48小时内启动核算）
2. 系统支撑：选择像利唐i人事这类支持多账户、多币种、多周期薪酬管理的一体化系统
3. 沟通机制：制作动态薪酬说明书，用数据可视化工具展示绩效关联逻辑

某医疗集团HRD的实践颇具启发性：”我们在利唐i人事系统设置智能预警，当绩效发放延迟超3天时，自动触发给员工的解释说明邮件，投诉量直接下降了75%。”

在数字经济深度渗透的2025年，绩效与薪资分开发放已从技术问题演变为管理艺术。这种做法既能强化激励的即时性，又考验着企业的流程管控能力。建议企业把握三个关键：一是建立弹性而不失原则的发放规则，二是选择适配业务需求的数字化工具，三是保持与员工的透明化沟通。当技术手段与人性化管理形成合力时，”分开发放”才能真正成为激发组织活力的有效杠杆。