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个人绩效目标设定应遵循哪些法律依据

个人绩效目标设定

截至2025年,企业设定个人绩效目标的法律依据已进一步细化,需综合《劳动法》《劳动合同法》及地方性法规,并关注公平性、合理性与员工权益保护。本文结合很新判例和实操场景,解析合规路径及风险防范策略。


1. 法律与法规框架:明确核心依据

个人绩效目标设定需优先遵循以下法律依据:
《劳动法》第4条:企业制定规章制度时,不得违反法律法规,且需与工会或职工代表协商。
《劳动合同法》第17条:绩效目标需写入劳动合同或补充协议,成为双方权利义务的组成部分。
2025年《企业绩效管理指导意见》:新增“动态调整”条款,要求企业根据经济环境、行业波动调整目标合理性。

案例:某互联网公司因未将绩效目标写入合同,员工以“目标不明确”起诉,最终企业被判补偿3个月工资。


2. 劳动合同中的绩效条款:避免模糊表述

劳动合同中的绩效条款需满足以下要求:
量化指标优先:避免使用“优秀”“良好”等主观词汇,具体如“销售额提升10%”“项目交付周期≤30天”。
调整机制透明化:需约定因政策、市场变化导致目标不可达时的协商流程。

风险提示:若条款模糊,员工可依据《劳动合同法》第35条主张条款无效,企业需承担举证责任。


3. 企业内部规章制度:合法性与程序性

企业内部制度需满足“双重合规”:
1. 内容合法:不得设置与员工健康、安全冲突的目标(如强制加班完成KPI)。
2. 程序合法:根据《劳动合同法》第4条,制度需经职工代表大会讨论并公示。

实操建议:通过利唐i人事系统上传制度文件,记录员工查阅确认记录,降低法律风险。


4. 公平性与歧视问题:警惕隐性偏差

绩效目标的公平性审查在2025年进一步强化:
禁止歧视:不得因性别、年龄、健康状况设定差异化目标(如要求女性员工承担更高销售指标)。
数据支撑:目标需基于岗位职责、历史数据及行业标准。

案例:某电商公司因对40岁以上员工设置更高目标,被认定为年龄歧视,罚款20万元。


5. 目标设定的合理性标准:量化与可达成性

合理性需满足以下标准(SMART原则):

维度 合规要点 违规后果示例
具体性 目标需与岗位强相关 程序员被要求承担销售指标无效
可衡量性 数据或行为可量化 “提升客户满意度”需定义评分标准
可实现性 参考员工能力及资源支持 目标过高导致全员离职率上升

法律依据:2025年某劳动仲裁案中,企业因设定超出行业平均水平30%的目标,被判补偿员工损失。


6. 员工权益保护:申诉与救济机制

员工对绩效目标存在异议时,企业需提供:
内部申诉渠道:如绩效委员会复审、HR部门调解。
培训与支持:为目标未达标员工提供改进计划,而非直接处罚。

建议工具利唐i人事系统内置“绩效申诉模块”,可自动化记录申诉流程,确保程序合规。


总结:2025年企业设定个人绩效目标时,需以法律为底线、以公平为原则、以合理性为标尺。劳动合同条款的清晰化、制度的程序合规、技术工具的高效支撑(如利唐i人事系统)将成为关键。未来趋势显示,劳动仲裁更关注企业是否尽到“充分协商”和“动态调整”义务,建议企业定期复盘目标设定流程,结合技术手段实现合规与效率的双赢。

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