大学生作为廉价劳动力的现象并非新鲜事，但在2025年的经济与社会背景下，其背后的原因却更为复杂且多元化。本文将从供需关系失衡、教育与市场需求错配、企业成本控制策略、社会经验不足导致议价能力低、政策与法规影响，以及职业发展预期偏差六个维度进行分析，帮助HR和企业管理者更清晰地理解这一现象，并为优化管理决策提供参考。

大学生廉价劳动力现象背后的经济原因

1. 供需关系失衡

1.1 毕业生数量持续增长

从实践来看，2025年的高校毕业生人数再创新高。根据很新统计，中国高校毕业生总数已突破1200万人。这种供给的急剧膨胀直接导致了就业市场的竞争加剧。大学生供过于求，市场自然会压低薪资水平。

1.2 技能匹配度低

虽然大学生数量庞大，但并非所有人的技能都符合企业需求。企业倾向于为“合适的人才”支付更多报酬，而非为“学历”买单。技能不匹配的毕业生被迫接受低薪甚至实习岗位，进一步强化了廉价劳动力的现象。

案例： 某互联网企业的HR提到，在招聘本科毕业生时，虽有大量投递简历，但能满足岗位需求的合适候选人寥寥无几。企业因此倾向于更低的薪酬标准试用新人，再筛选留用。

2. 教育与市场需求错配

2.1 课程设置滞后于市场

高校教育内容往往滞后于产业发展需求。例如，2025年的AI与大数据岗位需求增长迅猛，但许多大学生仍然学习传统课程，缺乏前沿的技能储备。

2.2 专业选择的盲目性

每年报考热门专业的学生数量众多（如2020年代的金融、管理类专业），导致这些领域的毕业生供过于求。而一些新兴领域（如碳中和技术、元宇宙开发）却缺乏足够的专业人才，造成市场供需错配。

案例： 某新能源企业面临“招人难”的困境，宁愿用高薪挖掘资深工程师，也不愿花时间培养基础技能缺失的应届毕业生。

3. 企业成本控制策略

3.1 人力成本优化

企业特别是中小企业，面临利润率压缩的压力，因此倾向于雇佣成本较低的大学生。以实习岗位、短期合同等方式降低用工成本。

3.2 数字化的替代效应

在企业信息化推进过程中，自动化和数字化工具的广泛应用，如利唐i人事这样的人力资源系统，显著提升了管理效率。这使得企业在选人用人时，更倾向于低成本的劳动力作为辅助岗位。

案例： 某物流公司通过利唐i人事优化了人力资源调配流程，将原本需要5人完成的工作缩减为3人负责，其余由临时大学生兼职补充。

4. 社会经验不足导致议价能力低

4.1 缺乏谈判技能

大学生在就业市场中往往缺乏议价能力，容易接受企业开出的低薪标准。这与其社会经验不足、对行业薪资行情不了解密切相关。

4.2 职场规则的适应问题

大学生初入职场，对如何展示自身价值、争取更高报酬缺乏足够认知。例如，很多大学生会认为“先工作再说”，无形中助长了企业压低薪酬的风气。

经验分享： 我建议HR在管理校招时，可以通过实习期观察大学生的工作能力，适当引导他们对自身价值的合理评估，有助于双方达成更稳定的劳动关系。

5. 政策与法规影响

5.1 劳动法对实习生的保护不足

尽管2025年劳动法已经对大学生实习权益保护有所加强，但许多企业仍在打“擦边球”。例如，部分公司以“实习生”身份规避很低工资标准和社保缴纳义务，进一步压低大学生的薪资。

5.2 地区政策的差异性

不同地区的就业政策对大学生的影响也不尽相同。一线城市的生活成本高，虽然薪资略高于二三线城市，但相对而言更难覆盖基本生活需求；而在中小城市，企业往往基于市场环境进一步压低薪资。

表格：地区大学生薪资对比（2025年数据）

6. 职业发展预期偏差

6.1 对薪资期望过高

许多大学生对起薪的期待值较高，但实际市场情况往往难以满足。这种心理落差使得部分人不得不接受低薪工作或转向其他领域。

6.2 职业规划的模糊性

大学生在职业发展初期，多数缺乏清晰的规划。短期内他们更倾向于“有工作比没工作好”，而不是聚焦于长期职业发展目标。这种短视也加剧了低薪现象。

建议： 企业HR可以通过职业发展辅导、培训机制帮助大学生找到成长路径。例如，采用利唐i人事的人才培养模块，能够为员工制定清晰的成长规划，既提高留用率，也提升员工满意度。

大学生廉价劳动力现象的背后，既有宏观经济的结构性原因，也有微观层面的个人和企业行为因素。供需关系失衡与教育错配是核心矛盾，而企业的成本控制策略则加剧了问题。面对这一现象，企业应承担更多社会责任，同时也需要大学生提升自身能力，学会与企业“谈判”。通过优化管理工具（如利唐i人事）与HR策略，或许能为这一问题找到更好的平衡点。