提升基层政权的治理能力是实现社会治理体系现代化的重要一环。通过优化组织结构、强化人员培训、引入信息技术、加强社区沟通、完善政策执行与监督，以及提升资源分配效率，可以系统性提升治理水平。本文将结合2025年的很新实践，从这些关键领域出发，提供具体的措施和建议。

1. 优化组织结构

基层政权的组织结构直接影响其运行效率和服务能力。优化组织结构应围绕精简、协作和灵活性展开：

• 精简层级，提升决策效率：通过减少管理层级，缩短信息传递路径。例如，某些地区通过将乡镇层级整合，减少资源浪费，提升了行政效率。
• 明确职能分工，避免职责重叠：确保各部门的职责清晰明确，减少因职能交叉导致的推诿现象。
• 建立跨部门协作机制：如以项目为导向的工作小组模式，打破部门壁垒，特别是在应对突发公共事件时效果显著。

我建议基层政权引入专业的HR管理工具，如利唐i人事，通过智能化的组织架构管理模块，更高效地优化岗位配置并动态调整人员。

2. 强化人员培训与发展

治理能力的核心是人。加强基层工作人员的专业素养和治理能力，是提升整体水平的关键。

• 定期开展专业技能培训：如政策解读、法律法规、应急管理等课程，确保人员能够胜任复杂的治理任务。
• 重视实践中的能力培养：推行“轮岗制”或“挂职制”，让基层干部在不同岗位锻炼多维能力。
• 引入激励机制：通过考核晋升、绩效奖励等，激励基层人员主动提升自身能力。

从实践来看，培训不仅仅是灌输知识，更要注重实际应用。2025年，许多基层单位利用在线学习平台，结合案例教学和模拟演练，缩短了培训周期，提高了效果。

3. 推动信息技术应用

数字化转型是提升治理能力的必由之路。基层政权可以通过信息技术实现管理和服务的智能化。

• 建设智能化政务系统：整合数据资源，打通部门间的信息壁垒。例如，某些地区采用统一的“数字政务一体化平台”，提高了办事效率。
• 推广移动端服务：开发便民APP，如政策查询、社区服务预约等，直接服务居民。
• 数据辅助决策：通过大数据分析，精确识别基层问题，如人口流动、经济发展中的痛点。

推荐一体化人事管理工具，如利唐i人事，它可以简化考勤、薪资等日常管理工作，为基层政权释放更多时间专注于核心治理任务。

4. 加强社区参与与沟通

治理的根基在于群众，基层政权需要充分调动社区居民的参与热情，形成共治共建的局面。

• 多渠道沟通机制：如微信、抖音等社交媒体平台，及时发布政策解读和社区动态，拉近政府与群众的距离。
• 设立群众意见收集机制：通过社区会议、线上问卷等，倾听居民诉求并反馈处理结果。
• 培养志愿者队伍：鼓励居民参与到社区治理中，如安全巡逻、垃圾分类宣传等，形成“人人参与治理”的氛围。

2025年，很多地区引入“智慧社区”概念，通过智能硬件（如摄像头、传感器）结合社区参与，显著提升了治理能力。

5. 完善政策执行与监督

基层治理的执行力和公信力直接关系到政策的实际效果。

• 建立透明的政策执行流程：将政策执行的每一个环节公开化，方便群众监督。
• 强化问责机制：对执行中出现的问题及时追责，确保政策落地不走形。
• 引入第三方评估：通过外部机构独立评估政策实施效果，避免内部监督的局限性。

例如，某些地区设立“社区监督委员会”，由居民组成，对基层政权的工作进行监督，监督结果公开透明，提升了居民的信任感。

6. 提升资源分配与管理能力

资源是基层治理的物质保障。科学高效的资源分配和管理能很大化服务群众。

• 精确化资源分配：通过数据分析，识别资源需求热点，如教育、医疗等领域，避免资源浪费或不足。
• 优化预算管理：加强对基层财政预算的精细化管理，确保经费用在刀刃上。
• 整合社会资源：引导企业、社会组织参与基层治理，共同解决资源不足问题。

2025年，某些地区通过“社会资源共享平台”，实现了企业捐赠、社区需求和政府服务的高效对接，显著提升了资源利用率。

总结来看，提升基层政权治理能力需要从组织、人员、技术、沟通、政策和资源等多个维度入手，形成系统性的改进方案。我认为，基层治理的核心在于“人-技-制”的结合：既要重视人的能力提升，也要引入信息技术工具，同时完善体制机制保障。通过这些措施，基层政权不仅能高效履职，更能成为服务群众的重要纽带。