SMT车间管理

在SMT产线管理里，物料浪费和设备故障常常被当成两个独立的问题去处理。贴片机抛料高了，先怀疑供料器或吸嘴，但很少同步追问操作人员有没有第一时间反馈；非计划停机发生了，设备部门抢修完…

在电子制造SMT现场，制造业岗位职责写得再完整，只要落实不到换料、异常、停线这些高频动作上，车间分工协同就很容易失真。表面看是岗位之间互相推责，实际问题往往出在流程没有拆到具体动作…