贷后管理

在城商行薪酬绩效管理中，小微续贷团队常常被套用传统客户经理考核逻辑：看续贷笔数、看单月转化率、看催办动作数量。这样的口径在放款经营场景里或许勉强可用，但放到续贷服务环节，很容易失真…

在城商行薪酬绩效设计中，普惠贷后管理专岗往往处于一个容易被低估的位置。岗位每天处理的是预警名单筛查、客户触达、续授信资料追回、临期客户提醒和逾期前置干预，这些动作高度流程化，却直接…