节点奖金

在光伏EPC业务里，工商业光伏项目的前端开发往往决定了后续工程项目能否真正落地。很多企业给开发经理做项目激励时，仍然习惯按报备数量、初步意向或签约金额发奖，短期看似能把 pipel…

在光伏EPC工程项目中，项目激励如果只盯竣工或并网结果，往往会把大量真实影响交付效率的过程问题隐藏起来。土建交面是否及时、材料到货是否齐套、验收资料是否同步闭环，这些节点看似分散，…

在光伏EPC项目里，分布式光伏从开发完成到正式开工，往往是项目激励最容易失真的阶段。表面上看，备案批复、客户同意、现场初勘都像是“完成动作”，但一旦工程端真正接手，就会发现开工条件…