生产协同

在离散制造环境里，岗位职责写不清，最先失控的往往不是文件本身，而是交付节奏。多品种、小批量、订单波动频繁的场景下，销售前端承诺交期、采购按常规周期推进、仓库只反馈账面库存、车间按现…

在动力电池制程现场，岗位职责往往写在制度里，却丢在换班现场。班长责任制一旦停留在“盯产量、管人员、保交付”这类笼统描述，真正到了首件放行、异常隔离、跨班交接这些高风险节点，责任边界…