机电维修班组

机电维修班组的绩效设计，一直是汽车4S店售后盈利能力的调节中枢。许多售后总监面对同一个难题：工时计件能拉动个人产出，却很难守住一次修复率。某店实际运行数据显示，纯工时计件推行半年后…

售后车间里，机电维修班组的考核长期卡在两个难题上：维修质量不可控，一次修复率忽高忽低；工时成本核算粗放，班组绩效和实际贡献常常对不上。售后管理者不是不想管细，而是缺少一套把修复率、…