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2026年光伏EPC项目经理包干制设计:并网延期日扣0.2%与返工成本30%承担方案
在光伏EPC项目中,项目经理同时承受着两大刚性压力:一端是购电协议、电网验收等关键节点牢牢锁定的并网期限,另一端是地形变化、设计变更、设备供应和施工组织等随时可能吞噬利润的成本敞口…
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