多经收入

商业综合体商管经理同时扛着两条线：一边是对商户的服务体验和满意度负责，另一边是保证多经点位出租率与多经收入达标。然而，传统的商业物业绩效考核常常把“商户满意度包干”和“多经点位出租…

商业综合体商管经理的考核，长期面临一道两难题：过分紧盯租金收缴与多经点位出租率，商户服务体验容易被牺牲；若只考核服务类软指标，又难以直接驱动多经收入增长。当“重收缴轻服务”成为惯性…

写字楼物业正站在一个微妙的经营拐点上。一方面，核心商圈的租金增速持续放缓，单纯依靠出租率和租金溢价来拉动净利润的空间越来越有限；另一方面，能耗成本在项目全生命周期运营支出中的占比不…