区域装机项目
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医疗器械区域装机项目管理：进场审批、培训排班与验收回款衔接全流程
医疗器械项目管理在装机交付阶段最容易出现的误判，是把“设备到院”视为项目已进入安装执行。实际现场往往更复杂：院内进场审批、到货条件确认、施工窗口、培训排期、验收文件、发票条件和回款…
医疗器械项目管理在装机交付阶段最容易出现的误判，是把“设备到院”视为项目已进入安装执行。实际现场往往更复杂：院内进场审批、到货条件确认、施工窗口、培训排期、验收文件、发票条件和回款…
