人天包干
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SaaS交付项目激励设计：人天超支包干、客户验收扣罚与卓越交付奖方案
在SaaS交付项目里，一个反复出现的管理困局是：销售签下了单子，实施团队进场后才发现人天估算严重偏紧，需求变更一波接一波，验收阶段客户不断挑出新问题。项目结束一算账，实做人天远超合…
在SaaS交付项目里，一个反复出现的管理困局是：销售签下了单子，实施团队进场后才发现人天估算严重偏紧，需求变更一波接一波，验收阶段客户不断挑出新问题。项目结束一算账，实做人天远超合…
