薪酬体系

一、工时调整决策的法律合规性确认 核查劳动合同补充条款重新检视《劳动合同变更协议》中的工时约定条款，确认是否具备”因生产经营需要调整工作时间”的兜底条款。依…

一、当晋升成为团队关系的照妖镜 市场部Lily最近被提拔为策划主管，迎接她的不是祝福花束，而是部门茶水间突然安静的空气。连续三周晨会无人接话，午餐邀约永远”刚好有约&#…

一、京东全员信的三个管理启示：每个HR都该思考的底层逻辑刘强东的内部信在人力资源圈引发热议：补缴德邦员工五险一金、设立百亿住房基金、高管降薪补贴基层。这三个动作背后，藏着三个关键管…

一、调岗调薪的法律边界把控 劳动法第二十九条明确规定，企业调整岗位需符合”生产经营需要”原则。根据北京二中院2021年度劳动争议白皮书显示，61.3%的调岗…

一、员工关系管理：从「救火队员」到「防火专家」的进阶之路 “员工突然提离职怎么办？”在问答区高频出现的案例中，35%的咨询聚焦劳动关系处理。某互联网公司HR…

一、职权滥用的典型场景与法律风险 在制造业企业调研中发现，37.6%的基层管理者存在擅自调整员工调休天数的行为。某电子厂生产主管利用考勤审批权限，将5名员工的法定节假日调休擅自转为…

一、创业公司人力资源体系建设的核心逻辑 30人规模的创业公司正处于生存验证期，人力资源体系需遵循”轻量化、敏捷化、业务强关联”原则。根据哈佛商学院对287家…

一、求职者的两难处境：要钱还是要体面？ “您好，请问这个岗位的薪资范围是多少？”这句话敲出去之前，至少有73%的求职者会对着对话框犹豫超过3分钟。某招聘平台…

一、薪酬倒挂现象的底层逻辑 当用人部门为新员工开出高于老员工的薪资时，这种现象被称为”薪酬倒挂”。根据中智咨询《2023薪酬调研报告》，有67%的企业存在不…

一、股东矛盾引发的三大连锁反应 当企业存在多个生产单元且股东结构复杂时，HR需要预判三类典型管理风险： 1. 组织架构动荡新建工厂投产常伴随岗位重组，原有管理人员可能面临调岗或职权…