绩效考核管理系统
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计划为0时完成率怎么计算?HR必须掌握的3种算法模型与系统落地指南
当KPI计划值被设定为0时,传统的完成率计算公式(实际完成量/计划量×100%)会直接失效。这个看似简单的数学问题,实则是HR在数字化转型中面临的典型挑战:如何用数据驱动的方式优化…
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当HR化身职场福尔摩斯:如何用三个关键动作科学确认员工不胜任
最近收到一位HR主管的深夜吐槽:"上周刚劝退了一名绩效垫底的员工,结果人家反手就申请劳动仲裁,说公司拿不出不胜任证据。现在业务部门追着我要人补位,法务部天天给我发败诉案例,我夹在中…
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新晋HR如何从零搭建高管绩效考核体系?3个关键步骤拆解
作为新入职的HR负责人,当接到"从公司业绩倒推设计总监级绩效考核"的任务时,首先要理解绩效考核的本质是战略解码工具。根据美世咨询2023年调研,67%企业高管考核失效的主因是战略指…
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园区物业人力效能提升:基于数据驱动的岗位划分与绩效考核体系构建
在占地50亩的全封闭园区管理中,6位物业人员需要维护21栋别墅、7类功能场所及40%绿化区域。这个看似简单的管理场景,折射出人力资源配置的典型困境:当80%的公共区域维护工作集中在…
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新制度总被当空气?三招破解HR执行困局
刚入职场的HR小李最近很苦恼。她所在公司刚完成部门重组,新成立的业务管理部门里,5名业务助理总把工服制度和早餐禁令当耳边风。每周巡查时总能迎面撞见工位上没喝完的豆浆,工位隔板上挂着…
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当老板突然要你计算"价值贡献指数",HR该怎样专业化解?
收到工作日报要求后的第7天,某科技公司HR总监李娜在晨会上遭遇灵魂拷问:"大家把自己的价值贡献指数总结一下"。看着部门同事面面相觑的表情,她敏锐意识到:这可能是老板参加某次培训后带…
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新手HR三天搭建绩效考核体系?这套数字化工具让业务洞察快人三步
刚入职就接到搭建绩效考核体系的任务是什么体验?某互联网公司的新人HR小王深有体会:入职第三天就被要求为4人初创团队设计考核方案,面对全员刚入职的"三无团队"(无历史数据、无岗位说明…
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当领导想给"钉子户"员工安排试用期 这套解法让HR稳赢劳动仲裁
最近有位HR同行分享了棘手案例:公司想把续签过两次合同的绩效垫底员工调去子公司,试图通过"试用期考核"自然淘汰。没想到员工收到调岗通知后,直接带着《劳动合同法》冲进人事部:"同一用…
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300万标书打水漂?HR用这三个步骤把事故变教材
一、300万流标案:藏在流程漏洞里的"黑洞"某新能源企业招标专员小王在准备投标文件时,因疏忽漏盖关键印章,导致300万项目直接流标。管理层震怒之余,却面临两难抉择:严肃处理可能打击…
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当强制分布撞上真实水平:年度考核的"神仙打架"该怎么劝?
每年12月,行政部的李经理都像被架在火上烤。去年他部门评了3个S级,结果被总部打回来说超指标。今年财务部业绩爆表,7个人里有5个都够得上S级,但公司硬性规定每个部门S级不能超过15…