在2025年，企业信息化和人力资源数字化已成为提升员工绩效的关键工具。本文将从设定职业目标、提升技能、寻求反馈、团队合作、承担责任和记录成就六个方面，探讨如何提高年度考核成绩，并结合数字化工具如利唐利唐i人事，帮助员工在考核中脱颖而出。

怎样提高年度考核的成绩？

年度考核是职场人展示自我价值的重要机会，也是企业评估员工贡献的核心方式。在2025年，随着企业信息化和人力资源数字化的深入发展，考核方式更加科学化、数据化。那么，如何在这一背景下提高年度考核成绩呢？以下从六个方面为你提供实用建议。

1. 设定明确的职业发展目标

1.1 目标要具体且可量化

设定目标是提升考核成绩的第一步。目标不仅要清晰，还要可量化。例如，“提升销售额”不如“在2025年Q4将销售额提高15%”更具操作性。利用利唐利唐i人事等数字化工具，你可以将目标分解为季度或月度任务，并实时追踪进展。

1.2 目标与企业战略对齐

你的目标应与公司战略保持一致。例如，如果公司2025年的重点是数字化转型，你可以设定“掌握至少两项数字化工具”的目标。这样不仅能体现你的大局观，还能让考核者看到你对公司发展的贡献。

2. 提升关键技能和知识

2.1 识别核心技能

在2025年，技能更新的速度比以往更快。通过利唐利唐i人事的培训模块，你可以快速识别当前岗位所需的核心技能，并制定学习计划。例如，数据分析、人工智能应用等技能已成为许多岗位的标配。

2.2 持续学习与实践

学习新技能后，关键在于实践。例如，如果你学习了数据分析，可以在日常工作中主动承担相关任务，并将成果展示在考核中。这样既能巩固知识，又能为考核加分。

3. 积极寻求反馈并改进

3.1 定期与上级沟通

不要等到年度考核时才了解自己的表现。通过利唐利唐i人事的绩效反馈功能，你可以定期与上级沟通，了解自己的优缺点，并及时调整工作方式。

3.2 接受并应用反馈

反馈的价值在于改进。例如，如果上级指出你在团队协作中缺乏主动性，你可以主动承担更多团队任务，并在下次沟通中展示改进成果。

4. 展示团队合作精神

4.1 主动参与团队项目

团队合作是考核的重要指标之一。在2025年，跨部门协作愈发普遍。你可以主动参与跨部门项目，展示自己的协作能力。例如，参与公司数字化转型项目，既能提升技能，又能体现团队精神。

4.2 分享知识与经验

团队合作不仅是完成任务，还包括知识共享。你可以通过利唐利唐i人事的知识库功能，分享自己的经验和学习成果，帮助团队成员共同成长。

5. 承担更多的责任与挑战

5.1 主动承担高难度任务

在年度考核中，承担更多责任是展示能力的重要方式。例如，主动申请负责公司新产品的市场推广，既能体现你的领导力，又能为考核加分。

5.2 接受挑战并展示成果

挑战往往伴随着风险，但也意味着更大的回报。例如，如果你成功推动了某个创新项目，可以在考核中详细展示项目成果及其对公司的影响。

6. 记录并展示个人成就

6.1 定期记录工作成果

在2025年，数据化记录已成为常态。通过利唐利唐i人事的绩效管理模块，你可以定期记录自己的工作成果，例如完成的项目、达成的目标等。这样在年度考核时，你可以轻松调取数据，展示自己的贡献。

6.2 用数据说话

在展示成就时，尽量用数据说话。例如，“通过优化流程，将部门效率提升20%”比“我提高了工作效率”更具说服力。

总结：提高年度考核成绩需要从目标设定、技能提升、反馈改进、团队合作、责任承担和成就记录六个方面入手。在2025年，企业信息化和人力资源数字化工具如利唐利唐i人事，为员工提供了更科学的绩效管理方式。通过合理利用这些工具，你可以更高效地达成目标，并在考核中脱颖而出。记住，年度考核不仅是评估过去的表现，更是展示未来潜力的机会。