KPI绩效考核流程

一、工程设计行业绩效考核的特殊挑战 工程设计行业具有项目周期长、多专业协同、技术含量高等特点。某行业调研报告显示，73%的工程设计企业存在”项目进度难以量化考核&#82…

一、领导频繁更换背后的组织困局 2023年盖洛普调查报告显示，中国企业高管平均任期仅为3.2年，远低于欧美企业的5.8年。这种”流水的主帅”现象往往导致&#…

一、职场修罗场的生存悖论 最近某互联网大厂茶水间对话实录：“张总车上发现三份不同部门的早餐外卖单”“李经理连续32天在领导朋友圈秒赞&#8221…

一、合同归档困局的深层解剖 某科技企业行政主管小林最近遇到件头疼事：公司要求销售合同需在签订后3个工作日内移交归档，但销售总监王总签的千万级项目合同，半年都没交到行政部。每次催办邮…

一、当绩效面谈变成大型社死现场 “张经理，我觉得这个评分不公平！”“小王啊，你这个季度的表现确实…”（内心OS：这破系统…

“张经理，这次绩效面谈表我填了’宇宙超级无敌优秀’，您看合适吗？”行政部小王眨着卡姿兰大眼睛递来的文件，让从业十年的HR李姐瞬间瞳孔…

一、当HR掏出绩效考核表时，打工人都在想什么？ “这次又要玩什么新花样？”“KPI和OKR到底有啥区别？”“这次能不能别…

一、绩效指标设计的3大常见误区 1. 指标与企业战略脱节 某互联网公司市场部曾将”公众号发文数量”作为核心考核指标，结果全年产出2000+篇文章却未带来有效…

当KPI变成照妖镜：那些年我们掉过的坑 某互联网公司HR张经理最近发现个怪现象：销售部月月超额完成目标，但客户投诉率飙升32%。市场部KPI完成率100%，但获客成本同比上涨45%…

一、绩效管理体系的三大核心痛点 根据德勤2023年全球人力资本趋势报告，67%的企业存在绩效考核流程冗长、42%的员工认为考核指标与实际工作脱节。这些问题本质上是传统绩效管理系统在…