文章概要
本文将帮助您清晰区分“撤销职务”和“免除职务”这两个易混概念，解析其定义、适用场景及操作流程的关键差异。同时，文章结合权利义务变化、潜在风险及实际案例，为企业管理者和HR提供实用指导。通过这些内容，您将更加自信地应对职务调整相关问题，确保合规性和公平性。

如何区分撤销职务和免除职务？

在企业管理中，“撤销职务”和“免除职务”常被混淆。尽管两者都涉及职务调整，但从定义到适用场景再到法律依据，存在显著差异。作为专业HR，掌握这些细微差别有助于避免操作失误和潜在法律风险。以下是详细解析。

1. 定义与法律基础

要理解两者区别，首先需要明确定义和法律依据：

撤销职务

• 定义：撤销职务指企业因员工存在特定过错或不当行为，依据公司规章制度或法律规定，取消其担任的职务。
• 法律基础：依据《劳动合同法》《公司法》以及企业内部规章制度，撤销职务通常与纪律处分或管理责任挂钩。
• 特征：具有一定的惩罚性质，往往伴随负面记录。

免除职务

• 定义：免除职务是基于企业战略调整或组织需求，解除员工现任职务，但并不一定与过错或责任相关。
• 法律基础：免除职务更多依据企业用人自主权，符合《劳动合同法》规定的用工管理范围。
• 特征：一般属于中性调整，不具备惩罚意图。

对比总结

2. 适用场景分析

在企业实践中，两者常见的适用场景如下：

撤销职务适用场景

1. 严重违反规章制度：如管理人员利用职务便利谋私利。
2. 重大失职：因决策失误导致公司重大损失。
3. 违背职业操守：如泄露商业机密或损害企业声誉。

免除职务适用场景

1. 组织架构调整：因部门合并或岗位撤销，取消某一职务。
2. 任期届满：如高管合同到期且不再续任。
3. 绩效考核不达标：未达到岗位要求，但无需追究法律责任。

实用提示：我建议HR根据实际情境判断。例如，若是因为员工行为不当导致的解除职务，应倾向于“撤销职务”；而若是因企业调整或岗位变更，则应选择“免除职务”。

3. 程序与流程差异

两者在操作流程上也存在显著不同：

撤销职务的程序

1. 调查取证：确认员工是否存在过错行为。
2. 告知与申辩：依据《劳动合同法》第39条，给予员工陈述和申辩机会。
3. 审批与决策：提交公司管理层确认撤销职务决定。
4. 告知结果：以正式文件形式通知员工，并说明理由。

免除职务的程序

1. 岗位评估：结合组织调整或绩效考核结果，评估岗位需求。
2. 沟通协调：与员工沟通免职安排，明确后续去向（如转岗或离职）。
3. 决策与备案：经企业管理层审核批准，并记录在案。
4. 正式通知：以书面形式通知员工，并说明调整原因。

关键差异：撤销职务需重视程序合规性，尤其是给予员工充分的申辩机会；免除职务则更强调企业内部决策的透明性和合理性。

4. 权利与义务变化

职务调整后，员工的权利和义务也会随之发生变化：

撤销职务后的变化

• 薪资调整：若撤销职务同时涉及降级，可能导致薪资下调。
• 职业发展受限：撤职记录可能对员工未来发展产生负面影响。
• 诉求权利：员工若认为撤职不公，有权根据《劳动争议调解仲裁法》提起申诉。

免除职务后的变化

• 薪资影响：免职后薪资调整需符合法律规定，避免“变相降薪”。
• 岗位安排：企业应尽量提供合理的转岗机会，体现人性化管理。
• 心理影响：免职虽无惩罚性质，但仍可能对员工士气产生一定影响。

HR建议：从实践来看，为减少负面影响，企业可为免职员工提供职业辅导或转岗支持，而对于撤职员工，则需确保程序合规，避免后续纠纷。

5. 潜在风险与挑战

无论是撤销职务还是免除职务，都可能面临一定的风险和挑战：

撤销职务的潜在风险

1. 法律纠纷：程序不当或证据不足，可能导致员工提起仲裁或诉讼。
2. 团队影响：若处理不当，可能引发团队内部矛盾或士气低落。

免除职务的潜在风险

1. 员工不满：若沟通不到位，易被员工误解为“不公平对待”。
2. 组织效率下降：频繁的职务调整可能削弱员工对企业的信任感。

应对策略：我认为HR应注重前期沟通和后期跟踪。例如，利用专业人事系统如利唐i人事，将职务调整的流程标准化，并通过数据分析评估调整效果。

6. 实际案例解析

以下是具体案例，帮助您更直观地理解两者的区别：

案例1：撤销职务

某企业销售总监因私自挪用公款被举报，经调查属实。企业依据规章制度，撤销其销售总监职务，降为普通销售人员，并发出警告处分。
– 解读：该案例中，撤销职务是基于员工的严重过错，属于惩罚性措施。

案例2：免除职务

一家互联网公司因业务调整，取消了原有的“内容运营总监”职位。公司免除了该职位负责人的职务，并为其提供了产品经理岗位的转岗机会。
– 解读：此案例中，免除职务是基于组织架构调整，与员工个人表现无关。

总结
区分“撤销职务”和“免除职务”不仅是企业管理的基本功，更是HR合规操作的重要保障。撤销职务强调过错责任，具备一定惩罚性质；免除职务则更多出于企业调整需要。HR应注重程序合规性和员工沟通，避免潜在风险。在此过程中，借助如利唐i人事等专业工具，可提升操作效率和管理透明度，助力企业建立更科学的人事管理体系。