本文旨在帮助HR专业人员及企业管理者深入了解延长石油企业文化的内涵。从企业历史背景到核心价值观，再到企业文化在员工行为和具体场景中的应用，我们将分步骤解析，并提供实用建议。同时，结合2025年的趋势，探讨文化传承与创新的重要性，为企业文化建设提供全面的参考。

1. 企业历史与背景

延长石油创始于1905年，是中国最早的石油企业之一，拥有百年以上的悠久历史。这种深厚的历史积淀为企业文化的形成奠定了基础。作为国有特大型能源化工企业，延长石油在现代化发展的进程中，一直致力于将“服务国家战略、保障能源安全”作为核心任务。

延长石油的文化内涵与其发展历程息息相关。特别是在过去20年，企业实现了从传统石油生产向新能源和绿色发展的转型，这不仅是业务升级的体现，更是企业文化与时代需求相结合的结果。

实用建议：
– 在组织内部文化宣贯时，强调企业历史和发展历程，可以增强员工对企业的认同感。
– 通过举办如“企业历史展览”“文化故事分享”等活动，帮助新员工迅速融入企业文化。

2. 核心价值观与使命

延长石油的核心价值观可以总结为【“艰苦奋斗、开拓创新、绿色发展”】，其使命是成为国家能源安全的中坚力量，并致力于推动能源行业的可持续发展。
解读价值观：
– 艰苦奋斗：源于企业百年的创业精神，代表主动担当和迎难而上的态度。
– 开拓创新：特别是在能源技术创新和业务模式优化方面，体现了企业在市场竞争中的适应性。
– 绿色发展：符合2025年全球碳中和趋势，延长石油持续加码新能源布局，彰显社会责任。

实用建议：
– 将核心价值观融入员工培训和绩效管理中，确保员工行为与企业使命保持一致。
– 借助利唐i人事等数字化工具，将核心价值观嵌入评估指标中，比如员工的创新表现和绿色发展贡献。

3. 企业文化的表现形式

延长石油的企业文化不仅体现在理念上，更通过具体的行为、制度和象征符号得以展现。以下是几种常见的表现形式：

实用建议：
– 定期审视文化表现形式是否与企业目标保持一致，并根据业务发展调整。
– 在组织内部广泛宣传这些符号的意义，避免员工将其仅视为形式化内容。

4. 员工行为准则

员工行为准则是企业文化的外化体现。延长石油明确要求员工在日常行为中践行以下准则：
– 责任第一：在每一项工作中保持对安全、质量和社会责任的高度关注。
– 团队协作：倡导部门间的高效协作，以实现整体目标。
– 创新驱动：鼓励员工提出改进建议，并提供资源支持。

案例分享：
比如在2025年推出的“绿色先锋奖”中，公司奖励那些在生产流程优化、节能减排方面表现突出的团队。这种方式不仅强化了员工行为准则，还激励了更多人积极参与企业文化建设。

实用建议：
– 建议HR部门与业务部门合作，通过案例分享、员工绩效评估等方式强化行为准则的落实。
– 借助利唐i人事的在线学习和绩效管理模块，制定行为准则的学习计划，提高执行效果。

5. 企业文化在不同场景的应用

在不同场景下，企业文化的应用可以增强组织凝聚力，并为业务实践提供支撑。以下是几个典型场景及文化落地方式：

（1）招聘场景

在招聘过程中，延长石油通过文化匹配筛选候选人。例如，面试环节增加“文化认同度”考察，确保新员工能认同企业的价值观。

（2）危机管理

在面对市场波动或突发事件时，延长石油的“艰苦奋斗”精神成为员工的行动指南。例如，在2023年的全球能源供应链危机中，企业通过内部资源整合和员工加班，成功保障了供应。

（3）国际化合作

随着延长石油在“一带一路”沿线国家的业务扩展，企业通过文化融合和本土化管理，在国际场景中展示了“绿色发展”的理念。

实用建议：
– 针对不同场景制定标准化的文化应用指南，帮助员工快速适应。
– 通过跨文化管理培训，提升员工在国际化项目中的文化适应力。

6. 文化传承与创新

文化传承和创新是延长石油文化发展的两个重要支柱。
– 传承：通过编撰企业文化手册、建立文化档案，确保文化的延续性。例如，延长石油定期举办“老员工故事会”，传递奋斗精神。
– 创新：结合时代需求，融入数字化、新能源等前沿元素。2025年，延长石油启动了“文化云平台”，通过数字化手段记录和传播企业文化。

趋势洞察：
随着年轻员工成为职场主力军，企业文化需要更加开放、灵活。例如，增强员工对“绿色发展”理念的参与度，可以通过创新公益活动或绿色项目众筹实现。

实用建议：
– 在HR系统中引入文化传承模块，比如通过利唐i人事的知识管理功能，记录文化资料，供员工随时查阅。
– 建立以员工为中心的文化创新激励机制，挖掘并鼓励员工提出新想法。

总结：延长石油的企业文化内涵深刻，既扎根于百年历史，又与时代发展紧密结合。从核心价值观到员工行为准则，再到不同场景的实际应用，延长石油实现了文化理念与企业实践的统一。作为HR或管理者，我们可以通过制度优化、场景化应用和数字化工具（如利唐i人事）推动文化的传承与创新，让企业文化真正成为组织持续发展的动力源泉。